1、年会背景与目的

简要介绍公司年会的背景，如公司成立周年、业绩突破等，明确年会的核心目的，如加强团队凝聚力、庆祝公司成就等。

主题与风格

1、年会主题

确定年会的主题，如“未来之约”、“梦想启航”等，确保主题与公司文化、员工喜好相契合。

2、风格定位

根据主题，确定年会的整体风格，如现代、复古、科技等，确保风格与主题相匹配，营造出独特的氛围。

活动策划

1、活动时间与地点

确定年会的时间（如具体日期和时段）和地点（如公司内部或外部场地），如有特殊需求，需提前预订场地。

2、活动流程

（1）签到与迎宾：设计独特的签到方式，如自助签到、互动游戏等，迎宾环节可设置互动区域，让员工提前放松。

（2）主题演讲：邀请公司领导或嘉宾发表致辞，回顾公司过去一年的成就，展望未来。

（3）文艺表演：安排员工自编自导的文艺节目，展示团队才艺，可邀请专业团队进行表演，提高活动质量。

（4）互动游戏：设计有趣的游戏环节，增强员工之间的互动和团队凝聚力，可设置奖品，提高参与度。

（5）晚宴与抽奖：安排丰盛的晚宴，提供各种美食和饮品，设置抽奖环节，增加活动的趣味性。

（6）合影留念：在活动结束前，安排全体员工合影留念，记录美好时刻。

3、节目安排与内容

根据活动流程，为每个环节安排合适的节目和内容，确保节目内容丰富多样，符合年会主题和风格。

宣传与邀请

1、宣传渠道

确定年会的宣传渠道，如公司内部通知、社交媒体等，确保信息传达准确、及时。

2、邀请名单

确定受邀人员名单，包括公司员工、嘉宾等，确保邀请函的发放及时、得体。

预算与资金筹备

1、预算制定

根据活动规模和内容，制定详细的预算计划，包括场地租赁、设备租赁、餐饮、节目排练等费用。

2、资金筹备

确定资金来源，如公司拨款、员工集资等，确保资金充足，满足活动需求。

执行与监督

1、执行团队组建

成立年会执行团队，负责活动的策划、执行和监督，确保团队分工明确，责任到人。

2、活动监督与反馈

设立活动监督机制，对活动执行过程进行监督和反馈，确保活动顺利进行，及时调整不足之处。

1、活动效果评估

对年会活动的效果进行评估，包括员工反馈、活动参与度等，总结活动成功之处和不足之处。

2、后期跟进与落实

对年会活动中提出的建议和意见进行后期跟进与落实，为今后的活动提供参考和借鉴，对年会的照片和视频进行整理和保存，留下美好回忆。