公司年会活动方案策划及实施是一个综合性的过程，需要从目标设定、活动策划、预算制定、执行实施以及后期评估等多个方面进行考虑，以下是一个详细的方案策划及实施步骤：

目标设定

1、确定年会主题：根据公司的文化、业务特点以及员工喜好，确定年会的主题。

2、明确活动目的：提升员工士气、加强团队凝聚力、展示公司成果等。

3、设定预期效果：通过年会达到的预期目标，如提高员工满意度、促进公司业务发展等。

活动策划

1、策划活动形式：根据主题和目的，策划年会的形式，如晚会、户外拓展、座谈会等。

2、安排活动内容：包括节目安排、互动环节、颁奖典礼等。

3、确定活动时间、地点：根据公司日程和员工时间安排，选择合适的活动时间和地点。

4、邀请嘉宾：根据年会主题和目的，邀请相关嘉宾参加。

预算制定

1、确定预算范围：根据公司规模、员工数量以及活动规模，确定预算范围。

2、分配预算：根据活动内容，将预算分配给各个环节，如场地租赁、设备租赁、节目表演等。

3、考虑其他费用：包括餐饮、交通、礼品等费用。

执行实施

1、筹备工作：包括场地布置、设备准备、节目排练等。

2、宣传推广：通过公司内部渠道和社交媒体等途径，宣传年会活动，提高员工参与度。

3、活动当天流程安排：制定详细的活动流程表，确保活动顺利进行。

4、活动执行：按照流程表执行活动，确保各个环节顺利进行。

后期评估

1、活动反馈收集：通过问卷调查、访谈等方式，收集员工对年会的反馈意见。

2、活动效果评估：根据预期目标和实际效果，评估年会的成功程度。

3、总结经验教训：总结本次年会的经验教训，为下次活动提供参考。

4、持续改进：根据员工反馈和评估结果，不断改进和优化年会活动策划及实施过程。

在实施过程中，还需要注意以下几点：

1、与公司领导沟通：及时与公司领导沟通，确保活动策划和实施符合公司战略和目标。

2、团队分工合作：将任务分配给不同的小组或个人，确保责任明确，提高工作效率。

3、时间管理：合理安排时间，确保各个环节按时完成。

4、成本控制：在预算范围内控制成本，避免超支。

5、安全保障：确保活动过程中的安全，避免意外事故的发生。

通过以上步骤，可以有效地策划和实施公司年会活动，达到预期目标，提升员工士气，加强团队凝聚力，展示公司成果。