公司年会策划时间安排表是一个详细的时间规划，用于确保年会的成功举办，以下是一个基本的策划时间安排表，您可以根据公司的具体需求进行调整。

策划准备阶段（提前X-X个月）

1、确定年会主题和目的（X周）：

- 确定年会的主题和目标，如庆祝公司成就、表彰员工等。

- 制定年会的整体预算。

2、成立年会策划小组（X周内）：

- 确定策划小组的成员，包括负责人、各环节负责人等。

- 分工明确，确保每个环节都有专人负责。

1、场地选择与布置（X周）：

- 考察并选择合适的场地，如公司内部会议室、外部酒店或活动中心等。

- 设计年会场地布置方案，包括舞台、灯光、音响等。

- 确定场地租赁或购买相关设备的需求。

2、节目策划与排练（X-X周）：

- 确定年会表演节目内容，如员工才艺展示、部门表演等。

- 组织节目排练，确保节目质量。

- 安排节目彩排，确保流程顺畅。

3、嘉宾邀请与名单制作（X周）：

- 确定邀请嘉宾名单，如公司领导、合作伙伴等。

- 制作嘉宾邀请函，包括时间、地点、着装要求等。

- 准备嘉宾接待和座位安排。

活动执行阶段（提前X-X周至活动前一天）

1、活动流程设计与时间安排（X周内）：

- 制定年会活动流程表，包括各个环节的时间安排。

- 确定各个环节的负责人和执行人员。

2、餐饮与住宿安排（X周内）：

- 确定餐饮供应商，制定餐饮菜单。

- 安排住宿（如有需要）。

3、物资采购与准备（活动前一周）：

- 采购年会所需的物资，如音响设备、灯光设备、舞台道具等。

- 准备年会现场所需的装饰物品和道具。

活动执行与现场管理阶段（活动当天）

1、活动现场布置（活动当天早上）：

- 按照场地布置方案进行现场布置。

- 检查音响、灯光等设备是否正常工作。

2、活动执行与控制（活动当天）：

- 按照活动流程表执行活动。

- 对活动进行现场管理和协调，确保活动顺利进行。

后期收尾阶段（活动后X周内）

1、活动总结与反馈（活动后一周内）：

- 对年会进行总结，分析活动的成功与不足。

- 收集员工和嘉宾的反馈意见，为下次活动提供参考。

2、资料整理与归档（活动后一周内）：

- 对年会的照片、视频等资料进行整理和归档。

是一个基本的公司年会策划时间安排表，您可以根据公司的实际情况进行调整和补充，在策划过程中，要确保每个环节都有专人负责，确保年会的顺利进行。