编写一份老板想要的年会策划方案，需要详细考虑年会的主题、目的、时间、地点、活动内容、预算等多个方面，以下是一个年会策划方案的框架，供您参考：

简要介绍年会的背景和目的，说明年会对于公司的重要性以及期望达到的效果。

年会主题

确定年会的主题，主题应该与公司文化、业务、员工喜好等因素相符合，能够引起员工的共鸣和兴趣。

年会时间与地点

1、时间：选择一个适合大部分员工参加的时间，避免与其他重要活动冲突。

2、地点：根据预算、参与人数、活动内容等因素选择合适的场地，确保场地能够容纳所有人员，并且有良好的设施和交通条件。

1、欢迎致辞：由公司领导或老板发表致辞，回顾过去一年的成绩和展望未来。

2、餐饮安排：根据参与人数和预算，安排合适的餐饮，确保食物的品种、口味和质量能够满足员工的需求。

3、娱乐节目：可以安排员工自编自演的节目，展示员工的才艺和团队精神，也可以邀请专业演出团队进行表演。

4、互动环节：设计一些互动环节，如抽奖、游戏等，增强年会的趣味性，促进员工之间的交流和互动。

5、颁奖典礼：对过去一年的优秀员工和团队进行表彰和奖励，激励员工继续努力。

预算

列出年会的各项预算，包括场地租赁、餐饮、娱乐节目、奖品、交通等方面的费用，并确保在预算范围内进行控制。

执行计划

制定详细的执行计划，包括每个环节的具体时间安排、责任人、所需物资和设备等，确保年会能够顺利进行。

安全与风险控制

考虑到可能存在的安全风险和突发事件，制定相应的安全预案和应急措施，确保年会的安全和顺利进行。

后期跟进

年会结束后，对年会进行总结和评估，收集员工的反馈和建议，以便对未来的年会进行改进和优化。