百人年会策划是一个涉及活动规划、组织、执行和评估的复杂过程，以下是一个基本的百人年会策划方案，供您参考：

确定年会主题和目标

确定年会的主题和目标，这有助于确定年会的整体风格、活动内容和形式，主题可以是公司文化、团队建设、产品推广等，目标则是希望达到的效果，如增强团队凝聚力、提高员工士气、展示公司成果等。

确定时间和地点

根据年会的主题和目标，选择合适的时间和地点，考虑员工的可用性、场地容量、交通等因素，如果是室内活动，需要提前预订场地；如果是户外活动，需要关注天气状况。

1、开场环节：可以设置一段精彩的开场视频或演讲，以吸引员工的注意力。

2、主题演讲：邀请公司领导或嘉宾进行主题演讲，分享公司成果、展望未来等。

3、互动环节：设计一些互动游戏、团队竞赛等，增强员工的参与感和团队凝聚力。

4、文艺表演：可以邀请员工或外部团队进行文艺表演，展示员工的才艺。

5、晚宴环节：安排一场丰盛的晚宴，让员工在轻松的氛围中交流。

6、颁奖环节：对优秀员工和团队进行表彰，激励员工积极工作。

制定预算和筹集资金

根据活动内容和规模，制定预算，考虑场地租赁、餐饮、交通、物资采购、节目排练等方面的费用，可以通过公司拨款、赞助商支持等方式筹集资金。

宣传和邀请

通过公司内部渠道、社交媒体等方式进行宣传，吸引员工参与，可以制作海报、宣传视频等宣传材料，提高年会的知名度，制定邀请函，向员工发出邀请。

执行和监督

按照策划方案执行活动，同时设立监督机制，确保活动的顺利进行，可以成立活动执行小组，负责活动的具体执行和监督。

活动结束后，进行评估和总结，收集员工的反馈意见，了解活动的优点和不足，分析活动的成果和效果，为今后的活动提供参考，对活动中的成功经验和教训进行总结，为今后的工作提供借鉴。