公司年会是公司文化的重要组成部分，它不仅是对过去一年的回顾，也是对未来一年的展望，一个成功的年会策划执行需要细致的规划和执行，以下是一些关于公司年会策划执行的步骤和建议：

确定年会主题和目的

1、确定年会的主题和目的，这将决定年会的整体风格和内容。

2、主题应该与公司的文化、价值观和年度目标相契合，同时也要考虑员工的兴趣和参与度。

预算制定

1、根据年会的规模、场地、餐饮、娱乐等费用，制定详细的预算。

2、确保预算合理，同时要考虑到公司的实际情况和员工的期望。

1、安排年会的时间、地点和参与人员。

2、设计年会流程，包括开场白、公司领导发言、员工表演、颁奖环节、晚宴等。

3、准备相关的资料和道具，如背景板、音响设备、灯光设备等。

4、考虑加入互动环节，如抽奖、游戏等，以提高员工的参与度和热情。

执行年会策划

1、制定详细的时间表和任务分配表，确保每个环节都有专人负责。

2、提前与场地提供方沟通，确保场地布置、设备使用等符合要求。

3、安排好餐饮服务，确保员工在年会期间能够享受到美味的食物和饮料。

4、安排好交通和住宿，对于需要远道而来的员工或嘉宾要提前做好安排。

宣传与邀请

1、通过公司内部渠道、社交媒体等途径宣传年会，提高员工的期待值。

2、制作邀请函，明确告知年会的时间、地点、内容等，并尽早发送给员工和嘉宾。

现场执行与调整

1、在年会现场，要确保各个环节的顺利进行，及时处理突发情况。

2、根据员工的反馈和表现，适时调整年会的节奏和内容，以营造更好的氛围。

1、年会结束后，进行后期总结，分析年会的成功之处和需要改进的地方。

2、收集员工的反馈和建议，为今后的年会提供参考。

3、将年会的照片、视频等资料进行整理，制作成纪念册或视频，留作纪念。

就是关于公司年会策划执行的一些建议，希望对你有所帮助，在策划执行过程中，要注重细节，充分考虑员工的需求和期望，营造一个欢乐、和谐、积极的氛围，让员工在年会中感受到公司的关怀和温暖。