公司管理者年会策划方案是一个综合性的计划，旨在确保年会的成功举办，以下是一个详细的策划方案，包括目标设定、主题选择、活动安排、预算规划以及后期跟进等环节。

目标设定

明确年会的目标，年会是为了表彰员工、加强团队凝聚力、分享公司成果以及展望未来，年会的策划应围绕这些目标进行。

主题选择

选择一个与公司文化、价值观和未来发展方向相符合的年会主题。“创新未来”、“共筑梦想”等，主题应具有吸引力，能激发员工的热情和期待。

活动安排

1、开场致辞：由公司高层领导发表新年致辞，回顾过去一年的成果，展望未来。

2、表彰环节：对优秀员工、团队进行表彰，激发员工的积极性和归属感。

3、互动环节：安排团队游戏、抽奖等互动环节，加强员工之间的沟通和交流。

4、主题演讲：邀请行业专家或公司内部专家进行主题演讲，分享行业趋势、公司战略等。

5、晚宴：安排丰盛的晚宴，让员工在轻松愉快的氛围中交流。

6、文艺表演：鼓励员工自编自演文艺节目，展示才艺，增强团队凝聚力。

7、闭幕致辞：由公司领导进行总结性发言，强调公司的价值观和未来发展方向。

预算规划

根据活动安排，制定详细的预算计划，预算应包括场地租赁、设备租赁、餐饮、交通、礼品、节目排练等方面的费用，在制定预算时，要确保各项费用合理分配，避免超支。

宣传与邀请

1、宣传：通过公司内部渠道、社交媒体等途径进行年会宣传，提高员工的期待值。

2、邀请：制作邀请函，明确年会的时间、地点、着装要求等信息，并确保邀请到所有相关人员。

后期跟进

1、收集反馈：通过问卷调查等方式收集员工对年会的反馈意见，以便改进未来的活动。

2、照片和视频制作：制作年会照片和视频集锦，分享给未参加年会的员工。

3、总结报告：整理年会活动的详细记录和总结报告，向公司领导层汇报年会的成果和收获。

4、跟进事项：对于年会中提出的建议和计划，制定跟进措施和时间表，确保后续工作的顺利进行。

注意事项

1、安全保障：确保活动现场的安全，制定应急预案，预防意外事件的发生。

2、注重细节：从场地布置、餐饮安排到礼品选择等方面，注重细节，让员工感受到公司的关怀和尊重。

3、合理分配时间：确保各项活动的时间安排合理，避免活动过于紧凑或过于松散。

4、关注员工需求：在策划过程中关注员工的需求和期望，确保年会活动能够满足大部分员工的兴趣和需求。

通过以上策划方案，可以确保公司管理者年会的成功举办，加强团队凝聚力，提高员工的归属感和满意度。