年会会议策划执行是一个复杂的过程，需要细致的规划和执行，以下是一些关于年会会议策划执行的步骤和要点：

确定会议目标和主题

需要确定年会的主题和目标，这有助于确定会议的基调、风格和内容，以及为后续的策划和执行提供方向。

制定详细计划

1、确定会议日期、时间、地点和参会人员。

2、制定详细的议程，包括各个环节的时间安排、内容、主持人等。

3、确定会议所需的设备、物资和餐饮等需求。

4、制定预算，包括场地租赁、设备购置、餐饮、交通等费用。

1、设计开场环节，如欢迎致辞、公司回顾等。

2、安排主题演讲或报告环节，确保内容与主题相关，并邀请合适的嘉宾或领导进行演讲。

3、设计互动环节，如小组讨论、问答环节等，增强参会人员的参与感和互动性。

4、安排颁奖环节，表彰公司优秀员工或团队。

执行会议策划

1、场地布置：根据会议主题和风格进行场地布置，确保场地整洁、美观、舒适。

2、设备调试：确保音响、投影、话筒等设备正常工作，并提前进行测试。

3、餐饮安排：根据参会人数和需求，安排合适的餐饮，确保参会人员吃得饱、吃得好。

4、交通安排：为参会人员提供方便的交通方式，如安排接送车辆或提供交通指南。

5、现场执行：确保各个环节按照议程顺利进行，及时解决突发问题。

会议后工作

1、收集参会人员的反馈意见，以便改进未来的会议策划和执行。

2、整理会议资料，包括演讲稿、照片、视频等，并制作成电子版或纸质版供参会人员留存。

3、跟进会议后的相关工作，如合同签订、项目跟进等。

4、对整个会议策划执行过程进行总结和反思，以便不断优化和提高会议策划执行水平。

是年会会议策划执行的基本步骤和要点，具体实施过程中还需根据实际情况进行调整和完善，希望这些信息对你有所帮助！