领导参与感的年会策划是确保年会成功并增强团队凝聚力的重要环节，以下是一些建议，帮助你策划一个领导有参与感的年会：

前期准备

1、沟通与了解：与领导进行深入沟通，了解他们对年会的期望、目标以及对个人参与的意愿，这有助于确定年会的主题、规模和活动内容。

2、制定详细计划：根据领导的意见和团队的需求，制定详细的年会策划方案，包括主题、时间、地点、活动内容等。

3、分配任务：将年会的各项任务分配给团队成员，确保每个人都有明确的职责，确保领导也参与到部分任务中，如主持、演讲等。

1、主题选择：选择一个与团队文化、公司战略或行业特点相关的主题，让领导和员工都能产生共鸣。

2、活动内容：设计一系列丰富多彩的活动，包括团队游戏、才艺展示、颁奖典礼等，让领导和员工都能积极参与其中。

3、领导参与环节：设置一些需要领导参与的环节，如主题演讲、互动问答、分享经验等，让领导在年会上发挥引领作用。

具体策划

1、邀请函：制作精美的邀请函，向领导和员工发出邀请，并注明年会的时间、地点和活动内容。

2、场地布置：根据主题和活动内容，对会场进行布置，营造欢乐、温馨的氛围。

3、餐饮安排：根据参与人数和需求，安排合适的餐饮，确保领导和员工都能享受到美食。

4、节目排练：提前组织员工进行节目排练，确保年会上能呈现出精彩的表演。

5、媒体宣传：通过公司内部媒体或社交平台对年会进行宣传，提高年会的知名度和参与度。

领导参与感增强措施

1、邀请领导担任主持人或嘉宾：让领导在年会上发表致辞或担任主持人，增强他们的参与感和责任感。

2、设置互动环节：设计一些需要领导与员工互动的环节，如团队游戏、抽奖等，增加领导与员工的互动机会。

3、表彰与奖励：在年会上对优秀员工进行表彰和奖励，让领导参与其中，肯定员工的努力和成绩。

4、听取意见与建议：鼓励员工在年会上向领导提出意见和建议，让领导更加了解员工的需求和期望。

5、后续跟进：年会结束后，及时向领导和员工反馈年会的成果和收获，以便于后续工作的改进和提升。

通过以上措施，可以有效地增强领导的参与感，使年会成为一个成功且难忘的盛会。