房地产售楼部年会策划是一个综合性的项目，需要考虑到各种因素，包括活动的目的、预算、参与人员、场地布置、节目安排等，以下是一个基本的策划方案，供您参考：

年会主题

确定年会的主题，主题应该与房地产售楼部的业务、文化、发展方向等紧密相关，同时要具有吸引力和创意性。

策划目标

明确年会的目标，

1、感谢员工过去一年的辛勤工作。

2、提升团队凝聚力和向心力。

3、展示公司业务成果和发展方向。

4、增强客户和合作伙伴的信任和合作意愿。

时间与地点

选择一个合适的时间和地点举行年会，时间上要考虑到员工的空闲时间和节假日，地点则要考虑到参与人数、场地布置和交通等因素。

参与人员

确定参与年会的员工、客户、合作伙伴等人员名单，并制定邀请函和座位安排。

1、开场致辞：由公司领导或负责人发表致辞，回顾过去一年的成果和经验，展望未来。

2、业务成果展示：通过视频、图片、PPT等形式展示公司过去一年的业务成果和发展方向。

3、员工表演：安排员工进行才艺展示，如歌唱、舞蹈、小品等，增加活动的趣味性和互动性。

4、客户和合作伙伴致辞：邀请重要客户和合作伙伴发表致辞，表达合作意愿和信任。

5、颁奖典礼：根据公司的考核和评选结果，颁发优秀员工、销售冠军、团队等奖项，激励员工的工作热情和积极性。

6、晚宴：安排丰盛的晚宴，供员工、客户和合作伙伴共同享用，增进彼此的感情和信任。

7、其他活动：如抽奖、互动游戏等，增加活动的趣味性和互动性。

场地布置与氛围营造

根据主题和活动内容，进行场地布置和氛围营造，可以运用灯光、音响、舞台、背景板等设备，营造出温馨、欢乐、庄重的氛围。

预算与资金筹措

制定详细的预算计划，包括场地租赁、设备购置、节目策划、餐饮酒水、交通费等各项费用，可以通过公司拨款、员工集资、赞助等方式筹措资金。

宣传与推广

通过公司内部渠道、社交媒体、宣传单等方式，宣传年会的主题和活动内容，吸引更多的员工、客户和合作伙伴参与。

年会结束后，进行后期总结与评估，通过收集员工、客户和合作伙伴的反馈意见，分析活动的成功与不足，为今后的活动提供参考和借鉴。

是一个基本的房地产售楼部年会策划方案，具体实施时还需根据实际情况进行调整和完善。