4S年会的流程策划案是一个复杂但重要的任务，它涉及到活动的组织、安排和执行，以下是一个基本的4S年会流程策划案，供您参考：

前期准备

1、确定年会主题和目的：根据公司的文化和业务需求，确定年会的主题和目的，如“感恩回馈，共筑未来”等。

2、确定时间和地点：根据公司的日程安排和场地资源，选择合适的年会时间和地点。

3、预算制定：根据年会的规模和预期的参与人数，制定详细的预算计划。

4、邀请嘉宾：根据年会的主题和目的，邀请公司内部员工及外部嘉宾。

策划流程

1、开场环节

（1）主持人开场致辞：介绍年会主题和目的，欢迎嘉宾和员工。

（2）公司领导致辞：总结过去一年的工作成果，展望未来。

2、节目表演环节

（1）内部员工才艺展示：鼓励员工展示自己的才艺，如歌唱、舞蹈、小品等。

（2）外部嘉宾表演：邀请专业团队或嘉宾进行表演，如乐队、舞蹈团等。

3、互动环节

（1）团队游戏：设计一些团队游戏，增强员工的团队协作能力。

（2）抽奖环节：设置抽奖环节，增加年会的趣味性。

4、餐饮环节

（1）提供丰盛的餐饮，满足不同口味的需求。

（2）设置专门的餐饮服务人员，确保餐饮质量和服务水平。

5、颁奖环节

（1）颁发优秀员工奖、团队奖等，表彰过去一年的优秀表现。

（2）颁发其他相关奖项，如创新奖、合作奖等。

6、结束环节

（1）公司领导致闭幕词：总结年会活动，感谢参与人员。

（2）安排交通和住宿：为外地嘉宾和员工提供便利的交通和住宿安排。

后期工作

1、活动总结：对年会活动进行总结，分析活动的成功之处和需要改进的地方。

2、照片和视频制作：制作年会照片和视频，留作纪念。

3、反馈收集：收集员工和嘉宾的反馈意见，为今后的活动提供参考。