年会策划书范文大全（以三台年会为例）

项目概述

本次策划的三台年会，旨在增强公司团队凝聚力，展示公司文化，同时为员工的年度辛勤工作进行表彰，年会将分为三个部分，分别针对不同部门和业务线进行策划，以更好地满足各部门的需求和特点。

年会基本信息

1、年会名称：三台年会

2、年会时间：分三次进行，每次间隔一个月左右

3、年会地点：根据各部门需求和特点选择不同场地

4、参与人群：公司各部门员工及领导

年会策划目标

1、增强团队凝聚力，提高员工的工作积极性和归属感。

2、展示公司文化和价值观，提升公司形象。

3、对优秀员工进行表彰，激励员工继续为公司发展做出贡献。

4、促进各部门之间的交流与合作，共同推动公司业务发展。

（一）第一台年会：针对销售部门

1、主题：销售精英，共创辉煌

2、活动内容：销售业绩展示、销售经验分享、优秀销售员工表彰等。

3、节目安排：邀请销售部门员工进行才艺展示，如歌曲、舞蹈等。

4、互动环节：设置销售知识问答、团队拓展游戏等环节，增强团队凝聚力。

（二）第二台年会：针对技术部门

1、主题：技术引领未来，创新驱动发展

2、活动内容：技术成果展示、技术经验分享、优秀技术员工表彰等。

3、节目安排：邀请技术部门员工进行技术演示、产品介绍等。

4、互动环节：设置技术竞赛、团队建设活动等环节，激发员工创新活力。

（三）第三台年会：综合各部门活动及表彰大会

1、主题：携手共进，共创辉煌

2、活动内容：各部门节目汇演、年度工作总结与展望、公司领导讲话等。

3、节目安排：各部门选送优秀节目进行汇演，如舞蹈、小品、朗诵等。

4、表彰环节：对年度优秀员工、团队进行表彰，颁发荣誉证书和奖金。

年会预算及资源需求

1、场地租赁及布置费用：根据不同场地需求进行预算。

2、节目排练及服装费用：根据各部门节目需求进行预算。

3、餐饮及饮料费用：根据参与人数和需求进行预算。

4、奖品及奖金费用：根据表彰环节需求进行预算。

5、其他资源需求：音响设备、灯光设备、摄影摄像等。

年会执行计划

1、策划阶段：确定年会主题、目标、内容及预算等。

2、准备阶段：制定详细执行计划，明确各项任务分工和时间节点。

3、排练阶段：组织各部门进行节目排练和准备。

4、执行阶段：按照计划进行年会现场布置、节目演出、互动环节等。

5、收尾阶段：整理现场、结算费用、制作年会视频等。

年会结束后，对年会进行总结与反馈，收集员工意见和建议，为下一次年会策划提供参考和改进方向。