年会活动策划执行情况是一个复杂且重要的过程，涉及到多个环节的策划、组织和执行，以下是一个年会活动策划执行情况的概述：

策划阶段

1、确定主题和目标：根据公司的文化和年度目标，确定年会的主题和目标，如增强团队凝聚力、表彰优秀员工等。

2、预算制定：根据主题和目标，制定详细的预算，包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目表演、礼品等费用。

3、邀请嘉宾：根据年会主题，邀请相关嘉宾，如公司高管、优秀员工代表等。

执行阶段

1、场地布置：根据主题和预算，选择合适的场地，并进行布置，包括舞台设计、灯光音响、座位安排等。

2、节目安排：根据年会的主题和目标，安排节目表演，如员工才艺展示、游戏互动等，确保节目内容与主题相符，能够达到预期的效果。

3、餐饮安排：根据参与人数和预算，安排合适的餐饮服务，确保参会人员的饮食需求得到满足。

4、活动流程安排：制定详细的活动流程表，包括各个环节的时间安排、节目表演、互动游戏等。

5、现场执行：在活动当天，确保所有环节按照流程表进行，同时做好现场管理和应急处理工作。

后期阶段

1、活动总结：对年会活动进行总结，分析活动的成功之处和不足之处，为今后的活动提供经验和教训。

2、照片和视频整理：整理活动现场的照片和视频，制作成精美的相册或视频，供公司内部员工分享和留念。

3、反馈收集：收集参会人员的反馈意见和建议，以便对未来的活动进行改进。

4、后续跟进：对于年会上表彰的优秀员工或团队，进行后续的跟进和关注，以激励其继续为公司做出贡献。

通过以上三个阶段的策划、执行和后期工作，可以确保年会活动的顺利进行并达到预期的效果，通过不断的总结和改进，可以提高年会活动的质量和效果，为公司的发展和团队建设做出更大的贡献。