“开门红年会”是一个重要的企业活动，旨在庆祝过去一年的成功，并展望新的一年，以下是一个基本的开门红年会策划流程图及其相关步骤：

一、策划流程图

1、确定年会主题与目的

2、制定预算与资源分配

3、策划活动内容

4、确定活动时间与地点

5、邀请嘉宾与参会人员

6、准备物资与设备

7、执行与实施

8、活动现场管理

9、活动后总结与反馈

二、具体步骤详解

1、确定年会主题与目的：

- 根据公司文化、发展战略和年度业绩，确定年会的主题和目的。

- 主题应具有象征意义，如“开门红”、“共绘未来”等。

2、制定预算与资源分配：

- 根据公司规模和预期参与人数，制定预算。

- 分配预算到活动策划、场地租赁、餐饮、交通、礼品等各项费用。

3、策划活动内容：

- 设计包括开场致辞、回顾过去一年的业绩、表彰优秀员工等环节。

- 安排互动游戏、文艺表演等娱乐环节，增强活动的趣味性。

- 准备新年寄语或演讲，展望公司未来发展方向。

4、确定活动时间与地点：

- 根据公司日程安排和员工休假情况，选择合适的时间。

- 根据参与人数和活动需求，选择合适的场地，如公司内部会议室、外部酒店或活动中心等。

5、邀请嘉宾与参会人员：

- 根据活动内容和公司安排，确定需要邀请的嘉宾名单，如公司高层、合作伙伴等。

- 向员工发出邀请，并告知活动时间和地点。

6、准备物资与设备：

- 根据活动需求，准备音响、灯光、投影等设备。

- 准备场地布置材料，如舞台背景、座椅、桌布等。

- 准备餐饮、礼品等物资。

7、执行与实施：

- 按照策划方案，进行场地布置、设备安装和调试。

- 组织活动彩排，确保活动流程顺畅。

- 确保所有工作人员了解自己的职责和任务。

8、活动现场管理：

- 活动当天，确保所有环节按计划进行。

- 安排专人负责现场秩序维护和应急处理。

- 收集参会人员的反馈和建议，以便后续改进。

9、活动后总结与反馈：

- 对活动进行总结，分析活动的成功之处和需要改进的地方。

- 收集员工对活动的反馈和建议，以便未来策划更符合员工期望的活动。

- 将活动照片、视频等资料整理成电子相册或视频，留作纪念。

就是开门红年会的策划流程图及其相关步骤，在实际操作中，可以根据公司的具体情况和需求进行调整和优化。