策划一场董事长办公室年会，需要考虑到多个方面，包括活动的目的、参与人员、时间、地点、流程和预算等，以下是一个基本的策划方案：

明确年会目的

需要明确年会的目的是什么，年会是用来回顾过去一年的工作成果，表彰优秀员工，展望未来发展规划，加强团队凝聚力等，年会的策划应该围绕这些主题展开。

确定参与人员

确定参与年会的人员范围，包括公司高层管理人员、各部门负责人、优秀员工等，需要考虑到是否有外单位嘉宾参加。

选择时间和地点

选择一个合适的时间和地点进行年会，时间上要考虑到员工的日程安排和假期安排，避免与其他重要活动冲突，地点上要考虑到场地大小、设施设备、交通便利性等因素。

策划流程

1、开场致辞：由公司董事长或高层管理人员进行开场致辞，回顾过去一年的工作成果和公司的整体发展情况。

2、表彰环节：对优秀员工进行表彰和奖励，激发员工的工作积极性和归属感。

3、主题演讲：邀请公司高层管理人员或行业专家进行主题演讲，分享行业趋势、公司战略规划等内容。

4、团队展示：各部门或团队进行工作成果展示，让员工更好地了解公司的业务和各部门的工作情况。

5、互动环节：设置一些互动环节，如抽奖、游戏等，增强员工的参与感和娱乐性。

6、晚宴：举行晚宴，让员工在轻松的氛围中交流感情，加强团队凝聚力。

7、结束语：由公司董事长或高层管理人员进行总结致辞，对未来进行展望和规划。

预算和费用

根据年会的规模和要求，制定预算和费用计划，包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目排练、礼品采购等方面的费用，要考虑到活动的宣传和推广费用。

活动宣传和推广

通过公司内部渠道和社交媒体等途径进行活动宣传和推广，让更多的员工和外界了解年会的主题和内容，可以通过邀请媒体进行报道，提高公司的知名度和形象。

在活动执行过程中，要确保活动的顺利进行，包括场地布置、节目排练、餐饮安排等方面的细节，活动结束后，要进行后期总结，对活动的成功之处和不足之处进行总结和分析，为今后的活动提供经验和借鉴。

是一个基本的董事长办公室年会策划方案，具体实施时还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。