新三板企业年会策划方案是一个综合性的计划，旨在确保年会的成功举办，并展示公司的文化和价值观，以下是一个新三板企业年会策划方案的示例：

年会主题与目标

主题：以“创新驱动，共筑未来”为主题，强调公司在新三板市场中的创新精神和未来发展规划。

目标：加强员工之间的交流与沟通，提升团队凝聚力；展示公司在新三板市场的成绩和未来发展规划；增强员工对公司的归属感和自豪感。

年会时间与地点

时间：选择一个适合大多数员工参加的时间段，避免与其他重要活动冲突。

地点：选择一个具有代表性的场地，如公司内部会议室、外部酒店或度假村等，确保场地能够容纳所有员工，并提供良好的会议设施。

1、开场致辞：由公司领导发表新年致辞，回顾过去一年的成绩，展望未来。

2、主题演讲：邀请行业专家或公司高管进行主题演讲，分享行业趋势、公司战略等。

3、员工表彰：对优秀员工进行表彰，激励员工积极投入工作。

4、分组讨论：组织员工分组讨论公司未来发展、团队建设等话题，加强员工之间的交流与沟通。

5、互动环节：设置互动环节，如抽奖、游戏等，增强年会的趣味性。

6、晚宴：举办丰盛的晚宴，让员工在轻松的氛围中交流感情。

7、总结与闭幕：由主持人进行总结，并由公司领导进行闭幕致辞。

宣传与邀请

1、宣传：通过公司内部渠道、社交媒体等途径进行宣传，吸引员工关注。

2、邀请：向全体员工发出邀请，并通知年会的时间、地点、内容等。

3、VIP嘉宾：邀请公司合作伙伴、行业领袖等VIP嘉宾参加年会，提高年会的档次和影响力。

预算与费用

制定详细的预算计划，包括场地租赁、餐饮、交通、礼品、节目排练等费用，确保在预算范围内完成年会的策划与执行。

执行与监督

1、组建年会执行团队，明确各成员的职责与任务。

2、制定详细的执行计划，确保年会各项工作的顺利进行。

3、设置监督机制，对年会的策划与执行过程进行监督与检查，确保年会的成功举办。

后续工作

1、年会结束后，整理相关资料，包括照片、视频等，进行归档保存。

2、对年会进行总结评估，分析年会的成果与不足，为今后的活动提供参考。

3、收集员工对年会的反馈意见，为今后的活动提供改进方向。

是一个新三板企业年会策划方案的示例，具体方案需根据公司的实际情况进行调整和完善。