四平年会活动策划是一个综合性的项目，需要从多个方面进行规划和准备，以确保活动的成功和顺利进行，以下是一个基本的四平年会活动策划方案，供您参考：

活动主题

确定活动的主题，主题应该与四平公司的文化、业务和发展方向相符合，同时也要考虑到员工的兴趣和参与度。“四平创新发展年会”。

活动目标

明确活动的目标，以便于后续的策划和执行。

1、增强员工的团队凝聚力和归属感。

2、展示四平公司的业务成果和发展方向。

3、提供一个交流平台，让员工之间互相学习和分享经验。

活动时间与地点

选择一个合适的时间和地点进行活动，考虑到员工的参与度和交通便利性，可以选择在公司内部或者附近的酒店、会议中心等地举行。

1、开场致辞：由公司领导进行开场致辞，介绍活动的主题和目的。

2、业务成果展示：通过PPT、视频等形式展示公司过去一年的业务成果和发展方向。

3、员工才艺表演：邀请员工进行才艺表演，增强活动的互动性和趣味性。

4、分组讨论会：设置分组讨论会，让员工就公司发展、业务创新等话题进行交流和讨论。

5、互动环节：设置一些互动环节，如抽奖、游戏等，增强活动的趣味性。

6、闭幕致辞：由公司领导进行闭幕致辞，总结活动成果和收获。

活动宣传与邀请

通过公司内部渠道、社交媒体等方式进行活动宣传，邀请员工参加，可以制作海报、宣传视频等宣传材料，提高活动的知名度和参与度。

活动预算与筹备

1、预算制定：根据活动规模和内容制定预算，包括场地租赁、设备租赁、餐饮、交通等方面的费用。

2、筹备工作：确定活动筹备小组，负责活动的筹备工作，包括场地布置、设备准备、餐饮安排等。

3、物资采购：根据活动需求采购所需的物资和设备，如音响、灯光、舞台、道具等。

4、人员安排：确定活动工作人员和志愿者，明确各自职责和工作内容。

活动结束后，对活动进行评估和总结，分析活动的成果和不足，为今后的活动提供经验和借鉴，可以通过员工反馈、数据分析等方式进行评估和总结。

是一个基本的四平年会活动策划方案，具体实施时还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。