年会策划书与预算是年会筹备过程中两个不可或缺的环节，它们各自具有不同的功能和作用，具体区别如下：

年会策划书

年会策划书是整个年会的规划和设计蓝图，主要关注以下几个方面：

1、活动目标：明确年会的主题、目的和预期效果，为后续的策划工作提供指导。

2、活动内容：详细规划年会的各个环节，包括节目安排、流程设计、场地布置、互动环节等，确保年会内容丰富、有趣、有亮点。

3、执行方案：根据活动目标和内容，制定具体的执行方案，包括人员分工、物资采购、时间安排等，确保年会筹备工作的顺利进行。

预算

预算是对年会筹备过程中各项费用进行预估和控制的工具，主要关注以下几个方面：

1、费用预估：根据年会的规模、参与人数、活动内容等因素，预估各项费用，包括场地租赁费、餐饮费、节目制作费、礼品费等。

2、费用控制：在预算的指导下，对各项费用进行控制，确保实际支出不超过预算，避免浪费和超支。

3、资金筹措：根据预算需求，制定资金筹措方案，包括公司拨款、员工集资、赞助等方式，确保年会有足够的资金支持。

区别：

1、功能不同：年会策划书关注年会的整体规划和设计，而预算关注年会的费用预估和控制。

2、关注点不同：年会策划书关注活动内容的丰富性、趣味性和亮点，而预算关注各项费用的合理性和控制性。

3、制定过程不同：年会策划书的制定需要综合考虑年会的主题、目的、参与人员等因素，而预算的制定需要在策划书的基础上，对各项费用进行预估和控制。

年会策划书与预算都是年会筹备过程中不可或缺的环节，它们相互依存、相互影响，共同确保年会的顺利进行和圆满成功。