三门峡年会会议策划是一个综合性的工作，涉及到会议的各个方面，以下是一个基本的策划流程和要点：

会议目标与主题设定

1、确定会议目标：明确年会的目的，如回顾过去一年的业绩、表彰优秀员工、规划未来等。

2、设定主题：根据会议目标，确定年会的主题，如“三门峡年度盛典”、“携手共进，共创未来”等。

会议策划

1、时间和地点：选择合适的会议时间和地点，考虑参会人员的交通、住宿等需求。

2、参会人员：确定参会人员名单，包括公司内部员工、合作伙伴、客户等。

3、会议议程：制定详细的会议议程，包括各个环节的时间安排、内容安排等。

4、会议形式：根据会议目标和参会人员特点，选择合适的会议形式，如座谈会、论坛、晚宴等。

1、开场致辞：由公司领导或主持人进行开场致辞，介绍会议背景和目的。

2、主题演讲：邀请公司内部或外部专家进行主题演讲，分享行业动态、公司战略等。

3、分组讨论：根据会议主题和参会人员特点，设置分组讨论环节，促进交流和互动。

4、表彰环节：对优秀员工进行表彰和奖励，激发员工的积极性和归属感。

5、互动环节：设置互动环节，如抽奖、游戏等，增强参会人员的参与感和体验感。

6、晚宴及文艺表演：安排晚宴及文艺表演环节，增进参会人员之间的感情和交流。

会议材料与宣传

1、制作会议材料：包括会议议程、参会人员名单、主题演讲稿等。

2、宣传推广：通过公司内部渠道、社交媒体等途径进行宣传推广，吸引更多人关注和参与。

会议预算与费用管理

1、制定预算：根据会议规模和需求，制定详细的预算计划。

2、费用管理：对会议过程中的各项费用进行管理和控制，确保费用合理使用。

会议后期工作

1、收集反馈：通过问卷调查等方式收集参会人员的反馈意见和建议，为下一次会议提供参考。

2、整理资料：整理会议过程中的各项资料和文件，进行归档和保存。

3、跟进落实：对会议中达成的决策和计划进行跟进落实，确保会议成果得到有效的实施和应用。