四大公司年会策划方案是为了确保公司年会的成功举办，以下是一个详细的策划方案，包括目标、主题、活动安排、预算和执行等部分。

目标

1、增强公司内部员工的凝聚力和团队精神。

2、展示公司文化和价值观，提高员工对公司的认同感。

3、提供一个交流平台，让员工之间互相了解、学习和成长。

4、增强公司外部形象，展示公司的实力和成果。

主题

根据公司文化和年会目的，确定年会的主题。“梦想启航，共筑未来”或“团结协作，共创辉煌”等，主题应与公司文化、发展历程和未来愿景相契合。

活动安排

1、策划阶段

（1）确定年会时间、地点、参与人员等基本信息。

（2）确定年会主题，制定详细的活动计划。

（3）成立年会策划小组，明确各成员职责。

2、前期准备

（1）场地布置：根据主题进行场地布置，包括舞台、灯光、音响、座椅等。

（2）邀请函制作与发送：制作电子或纸质邀请函，邀请公司员工参加年会。

（3）节目排练：组织员工进行节目排练，包括文艺表演、游戏互动等。

（4）餐饮安排：确定餐饮供应商，安排年会的餐饮服务。

（5）物资准备：准备年会所需物资，如奖品、道具、音响设备等。

3、活动流程

（1）签到与迎宾：设置签到台，为参会人员提供签到服务，并安排迎宾人员。

（2）开幕致辞：由公司领导发表开幕致辞，介绍年会主题和目的。

（3）节目表演：按照预定顺序进行节目表演，包括文艺表演、游戏互动等。

（4）晚宴：安排丰盛的晚宴，让员工在轻松愉快的氛围中交流。

（5）颁奖典礼：对优秀员工进行表彰和奖励，激发员工的积极性和创造力。

（6）闭幕致辞：由公司领导进行闭幕致辞，总结年会成果，展望公司未来。

4、后期工作

（1）场地清理：活动结束后，组织人员对场地进行清理和整理。

（2）活动总结：对年会活动进行总结，分析活动成果和不足，为以后的活动提供参考。

（3）照片和视频制作：制作年会照片和视频，留作纪念和宣传。

预算

根据活动安排和需求，制定详细的预算计划，包括场地租赁费、餐饮费、节目排练费用、物资费用、奖品费用等，在预算过程中，要充分考虑各项费用的合理性和必要性，确保预算的合理性和可控性。

执行

按照策划方案和预算计划，按照时间节点和任务分工，有序推进年会的各项准备工作，在执行过程中，要注重细节和效果，确保年会的顺利进行和圆满成功，要随时关注活动进展和反馈，及时调整和优化活动安排和策略。

是一个四大公司年会的策划方案，希望能为您提供一些参考和帮助。