编写创业策划书是创业过程中至关重要的一步，它不仅为创业者提供了清晰的思路，还能吸引投资者、合作伙伴和团队的关注，以下是一个关于如何撰写创业策划书的步骤指南：

封面与目录

1、封面：包括公司名称、标志、标题、日期和撰写人。

2、目录：概述策划书的主要章节和页码，方便读者快速查找信息。

这是策划书的精华部分，简要介绍公司的核心业务、市场定位、目标和发展战略，控制在一两页内，让读者对项目有个大致了解。

公司描述

1、公司背景：介绍公司的历史、愿景、使命和核心价值观。

2、业务描述：详细描述公司的主营业务、产品或服务，以及其独特性和优势。

市场分析

1、目标市场：分析目标客户群、市场规模和增长潜力。

2、竞争对手分析：分析主要竞争对手的情况，包括优劣势、市场份额等。

3、行业趋势：分析行业发展趋势、政策法规等因素对业务的影响。

产品或服务介绍

1、产品或服务特点：详细介绍产品或服务的独特性、优势和满足客户需求的方式。

2、研发与创新能力：描述公司的研发能力、技术实力和创新能力。

组织结构与管理团队

1、组织架构：描述公司的组织架构、部门设置和职责分工。

2、管理团队：介绍核心管理团队的教育背景、工作经验和专业技能。

3、人才招聘与培训：阐述公司的人才招聘策略、培训计划和激励机制。

营销策略与推广

1、营销策略：描述公司的市场定位、目标客户和营销手段。

2、推广计划：制定产品或服务的推广计划，包括线上线下的宣传活动、合作伙伴关系等。

财务规划

1、资金需求与使用计划：估算创业过程中的资金需求，以及资金的使用计划。

2、预期收入与支出：预测公司的收入来源和支出情况，制定盈利模式。

3、财务指标：分析关键财务指标，如毛利率、净利率、投资回报率等。

风险评估与应对措施

1、市场风险：分析可能面临的市场风险，如竞争激烈、客户需求变化等。

2、运营风险：分析可能出现的运营风险，如供应链管理、人力资源等问题。

3、应对措施：制定相应的风险应对措施，降低风险对业务的影响。

附录

附上公司资质证明、产品图片、市场调研数据等支持性文件，以便读者更全面地了解公司。

在撰写创业策划书时，确保内容真实、准确、完整，同时注意逻辑性和条理性，让读者能够轻松理解公司的业务和发展战略，根据实际需要，可以适时调整策划书的结构和内容，以更好地适应市场需求和公司发展。