策划PPT通常用于展示一个项目或活动的整体规划、目标、执行策略和预期成果，以下是一个策划PPT的基本框架和要点，你可以根据自己的具体需求进行调整和补充。

封面

清晰、简洁地表明你的策划主题，如“XX项目策划”。

2、报告人信息：包括姓名、职位、所属机构等。

3、日期：PPT展示的日期。

目录

1、项目背景

2、项目目标

3、市场分析

4、策划方案

5、执行策略

6、时间表与资源分配

7、预期成果与评估

8、结束语与感谢

1、项目背景

介绍项目的起源、目的和意义。

展示项目的市场环境、行业趋势等背景信息。

2、项目目标

明确项目的核心目标，如提高销售额、扩大市场份额等。

分解为具体、可衡量的目标，如增加XX%的销售额。

3、市场分析

分析目标市场、竞争对手和消费者需求。

展示市场机会和挑战，以及项目的差异化优势。

4、策划方案

详细介绍项目的整体规划、创意和特色。

展示项目的独特卖点和吸引消费者的亮点。

5、执行策略

制定具体的执行步骤和时间表。

分配资源和任务，明确责任人。

制定风险管理和应对措施。

6、时间表与资源分配

列出项目的重要时间节点和里程碑。

展示所需的人力、物力和财力资源，以及预算分配。

7、预期成果与评估

预测项目的成果和效益，如销售额、市场份额等。

设计评估指标和方法，以便对项目进行持续监控和评估。

8、结束语与感谢

总结项目的重要性和意义。

对参与项目的人员表示感谢，鼓励大家共同努力实现目标。

在制作PPT时，要注意以下几点：

要简洁明了，避免过多的文字和复杂的图表。

2、使用生动的图片、图表和案例来辅助说明，使内容更加直观和易于理解。

3、注意色彩搭配和版面设计，使PPT美观大方、易于阅读。

4、在每个部分之间设置过渡，使整个PPT流畅连贯，要注意控制时间，确保在规定的时间内完成展示。