直销年会策划是一个综合性的工作，需要考虑到活动的目标、主题、时间、地点、人员、预算等多个方面，以下是一个直销年会的策划方案，供您参考：

活动目标

1、增强团队凝聚力，提高员工士气。

2、回顾过去一年的业绩，展望未来发展方向。

3、表彰优秀员工，激励全体员工。

4、拓展业务渠道，寻找新的合作伙伴。

活动主题

以“共筑梦想，共创辉煌”为主题，强调团队的合作与共同发展。

活动时间与地点

时间：选择一个适合大多数员工参加的日期，避免与其他重要活动冲突。

地点：选择一个能够容纳所有参会人员、交通便利、设施完备的场地。

1、开场致辞：由公司领导发表致辞，回顾过去一年的成绩，展望未来。

2、业绩回顾：以数据和案例的形式展示公司过去一年的业绩，让员工对自己的工作有更清晰的认识。

3、表彰环节：表彰优秀员工和团队，颁发奖项和荣誉证书，激励全体员工。

4、主题演讲：邀请行业专家或公司高管进行主题演讲，分享行业趋势、公司战略等。

5、业务拓展：设置业务洽谈区，让公司与潜在合作伙伴进行交流，拓展业务渠道。

6、互动环节：设置互动游戏、抽奖等环节，增强活动的趣味性，提高员工的参与度。

7、晚宴：举行隆重的晚宴，让员工在轻松的氛围中交流感情，增进友谊。

人员分工与预算

1、策划组：负责整体策划、流程安排、嘉宾邀请等工作。

2、执行组：负责场地布置、设备租赁、餐饮安排等具体执行工作。

3、宣传组：负责活动宣传、邀请函设计、媒体邀请等工作。

4、预算：根据活动规模和需求，制定详细的预算计划，包括场地租赁、设备租赁、餐饮、交通、嘉宾邀请等多个方面的费用。

活动后续

1、活动总结：对活动进行总结，分析活动的成果和不足，为今后的活动提供参考。

2、跟进与回访：对参与活动的客户和合作伙伴进行跟进与回访，了解他们的需求和反馈，为今后的业务拓展提供依据。

3、宣传推广：通过公司内部渠道和外部媒体对活动进行宣传推广，提高公司的知名度和影响力。