出境年会策划是一个复杂且需要细致考虑的流程，涉及到活动的各个方面，包括目的地选择、活动主题、活动内容、预算、人员组织等，以下是一个基本的出境年会策划流程和要点：

确定年会主题和目的

需要确定年会的主题和目的，这有助于确定年会的整体风格和活动内容，主题应该与公司的文化和目标相一致，同时也要考虑到员工的兴趣和需求。

选择目的地

根据年会的主题和目的，选择一个合适的出境目的地，考虑因素包括目的地的文化、气候、交通、住宿、餐饮等，要确保目的地符合公司的预算要求。

制定详细计划

1、活动安排：根据年会的主题和目的，制定详细的活动安排，包括会议、晚宴、文化体验、旅游等，确保活动内容丰富多样，能够满足不同员工的需求。

2、预算制定：根据活动安排和目的地的情况，制定详细的预算，包括交通、住宿、餐饮、活动策划、礼品采购等各项费用。

3、人员组织：确定参与年会的员工人数，并安排相关人员负责各项工作的协调和执行。

4、日程安排：制定详细的日程安排，包括每天的活动内容、时间、地点等，确保活动有序进行。

落实具体细节

1、交通安排：根据参与年会的员工人数和目的地的情况，安排合适的交通方式，可以选择包机、包车或预订机票和酒店等。

2、住宿安排：根据预算和员工需求，选择合适的住宿地点和房型，确保住宿舒适、安全、卫生。

3、餐饮安排：根据目的地的情况和员工口味，安排合适的餐饮，可以提供当地特色美食或自助餐等。

4、活动物资准备：根据活动安排，准备相关的物资和设备，如音响、灯光、投影仪、礼品等。

5、安全保障：确保年会期间的安全问题得到妥善解决，包括场地安全、食品卫生、应急救援等。

执行与监控

在年会执行过程中，要时刻关注活动的进展和效果，及时调整和改进不足之处，要确保各项工作的协调和配合，确保年会顺利进行。

年会结束后，进行后期总结与反馈工作，收集员工的反馈意见和建议，对年会的成功与不足进行总结分析，为今后的活动提供经验和借鉴。

是一个基本的出境年会策划流程和要点，具体实施时还需要根据公司的实际情况和员工的需求进行调整和完善。