企业年会策划是一项重要的工作，它涉及到活动的整体规划、组织、执行和评估，以下是一个企业年会策划的基本步骤和要点：

明确目标与主题

要明确年会的目标和主题，这有助于确定年会的规模、形式和内容，目标可能是为了表彰员工、加强团队凝聚力、展示企业文化等，主题则要与企业的行业特点、企业文化、年度工作重点等相契合。

确定时间与地点

根据年会的主题和目标，确定年会的举办时间和地点，考虑员工的可用性、场地的大小和设施、交通便利性等因素。

1、会议部分：包括领导致辞、年度工作总结与展望、表彰与奖励等环节。

2、娱乐部分：根据员工的兴趣和需求，安排合适的娱乐活动，如文艺表演、游戏互动等。

3、社交部分：提供机会让员工进行交流和互动，如自助餐、茶歇等环节。

制定预算

根据年会的规模、活动内容和预期的参与人数，制定详细的预算，包括场地租赁费、餐饮费、活动策划与执行费、奖品费用等。

邀请与宣传

1、邀请嘉宾：根据年会的主题和目标，邀请相关嘉宾参加，如企业领导、合作伙伴等。

2、邀请员工：将年会的时间、地点、活动内容等信息通知员工，并鼓励他们积极参加。

3、宣传：通过企业内网、邮件、海报等方式，对年会进行宣传，提高员工的参与度和期待感。

组织与执行

1、组建执行团队：成立年会执行小组，明确各成员的职责和任务。

2、活动准备：按照策划方案，进行场地布置、设备准备、餐饮安排等工作。

3、活动执行：按照时间表，有序进行各项活动，确保活动的顺利进行。

1、活动评估：通过员工反馈、活动效果等方式，对年会进行评估，了解活动的成功之处和不足之处。

2、总结经验：对年会的策划、组织、执行过程进行总结，提炼经验教训，为以后的年会提供参考。

3、后续跟进：对年会的成果进行跟进，确保各项决策和计划得到落实。

就是企业年会策划的基本步骤和要点，在策划过程中，需要充分考虑企业的实际情况和员工的需求，确保年会的成功举办。