年会策划标准主要涉及到活动的整体规划、执行和评估等方面，以下是一些年会策划的标准和要点：

目标与主题设定

1、确定年会目标：明确年会的目的是为了庆祝、表彰、激励员工，还是进行团队建设等。

2、设定主题：根据年会目标，确定年会的主题和风格，如正式、轻松或创新等。

预算与资源分配

1、制定预算：根据公司的规模和年会的规模，制定合理的预算。

2、资源分配：合理分配人力、物力和财力等资源，确保年会的顺利进行。

策划与执行

1、策划流程：制定详细的策划流程，包括前期准备、中期执行和后期收尾等阶段。

2、创意设计：根据主题和目标，进行创意设计，包括场地布置、节目安排、互动环节等。

3、邀请与通知：提前向员工发出邀请和通知，确保员工了解年会的时间、地点和内容。

4、节目安排：根据年会的主题和目标，安排合适的节目，包括员工表演、嘉宾演讲等。

5、现场执行：确保年会现场的秩序和安全，及时处理突发情况。

场地与设施

1、选择场地：根据年会的规模和主题，选择合适的场地。

2、设施准备：确保场地内设施齐全，如音响、灯光、投影等设备。

3、座位安排：根据参加人数，合理安排座位，确保参会人员的舒适度。

宣传与推广

1、宣传材料：制作宣传材料，如海报、邀请函等，向员工和外界宣传年会。

2、社交媒体：利用社交媒体等渠道，进行年会的宣传和推广。

评估与反馈

1、活动评估：对年会的效果进行评估，包括参与度、反馈意见等。

2、反馈收集：收集员工的反馈意见和建议，为今后的活动提供参考。

3、总结报告：撰写总结报告，对年会的策划、执行和效果进行总结和分析。

就是年会策划的一些标准和要点，希望能对您有所帮助，在具体策划过程中，还需要根据公司的实际情况和需求进行调整和完善。