主题年会方案策划是一个综合性的工作，需要考虑到活动的目的、参与人群、预算、时间等多个因素，以下是一个主题年会方案策划的基本框架和要点：

确定年会主题

确定年会的主题，主题应该与公司的文化、业务、发展目标等相符合，同时也要考虑到员工的兴趣和参与度。“创新未来”、“团结奋进”等。

确定活动目标

明确年会的目标，是为了庆祝公司业绩、加强团队凝聚力、表彰优秀员工，还是为了展示公司文化和发展方向等，这将有助于确定活动的形式和内容。

1、会议部分：包括公司年度工作总结、业绩展示、未来发展规划等，可以邀请公司高层领导进行演讲，也可以邀请优秀员工分享经验。

2、娱乐部分：为了增强员工的参与度和活跃气氛，可以安排一些娱乐节目，如文艺表演、游戏互动、抽奖等。

3、晚宴部分：安排一场正式的晚宴，提供精美的餐饮和酒水，让员工在轻松的氛围中交流互动。

确定活动时间和地点

根据公司的实际情况和员工的可用时间，选择一个合适的日期，根据预算和参与人数，选择一个适合的场地，如公司内部会议室、酒店宴会厅等。

制定详细流程

1、签到与接待：设置签到台，为来宾提供指引和接待服务。

2、开场致辞：由公司领导或主持人进行开场致辞，介绍年会主题和活动目的。

3、会议部分：按照预先安排好的议程进行，包括公司年度工作总结、业绩展示、未来发展规划等。

4、娱乐环节：安排文艺表演、游戏互动、抽奖等环节，增强员工的参与度和活跃气氛。

5、晚宴部分：提供精美的餐饮和酒水，让员工在轻松的氛围中交流互动。

6、闭幕致辞：由公司领导进行闭幕致辞，总结年会成果，展望公司未来。

预算和资金筹备

根据活动内容和场地选择，制定详细的预算计划，并确定资金筹备方式，可以考虑公司拨款、员工集资或者寻求赞助等方式。

宣传和邀请

通过公司内部通知、邮件、社交媒体等方式，宣传年会信息，邀请员工参加，可以邀请重要客户、合作伙伴等参加，提高活动的档次和影响力。

1、活动执行：按照策划方案执行活动，确保活动顺利进行。

2、后期总结：活动结束后，进行后期总结和评估，分析活动的成果和不足，为今后的活动提供经验和借鉴。

是一个主题年会方案策划的基本框架和要点，具体实施过程中还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。