外企年会是公司一年一度的重要活动，旨在庆祝公司的成就、加强团队凝聚力、展示公司文化等，以下是一些关于如何策划外企年会的建议：

确定主题和目标

要确定年会的主题和目标，主题应该与公司的文化、价值观和业务相关，同时要考虑到员工的兴趣和参与度，目标则是希望年会达到的效果，如加强团队合作、提高员工士气、展示公司成果等。

确定时间和地点

根据主题和目标，确定年会的时间和地点，时间要考虑到员工的日程安排和假期安排，地点则要考虑到场地大小、设施设备、交通便利性等因素。

根据主题和目标，策划一系列丰富多彩的活动，以下是一些常见的活动内容：

1、欢迎致辞和公司年度回顾：由公司高层或CEO发表致辞，回顾过去一年的成果和展望未来。

2、颁奖典礼：表彰在过去一年中表现优秀的员工或团队。

3、文艺表演：可以邀请员工或外部艺人进行文艺表演，如歌曲、舞蹈、小品等。

4、互动游戏：设计一些有趣的互动游戏，增强员工的参与感和团队合作精神。

5、晚宴：提供精美的餐饮，让员工在轻松的氛围中交流和互动。

6、展览展示：展示公司的产品、成果或员工作品等。

邀请嘉宾

根据年会的主题和内容，邀请一些嘉宾参加，可以是公司合作伙伴、客户代表、行业专家等，他们可以分享经验和见解，增强年会的专业性和吸引力。

宣传推广

通过公司内部渠道和社交媒体等途径进行宣传推广，让更多的员工和合作伙伴了解年会的信息和内容，可以在公司内部网站、邮件、公告栏等地方发布相关信息，同时也可以在社交媒体上发布活动照片和视频等。

预算和执行

根据策划方案，制定详细的预算和执行计划，包括场地租赁、设备租赁、餐饮、交通等方面的费用，以及活动执行的人员安排和时间安排等，在执行过程中，要确保各项活动的顺利进行，并及时调整和改进方案。

年会结束后，进行后期总结和评估，通过收集员工的反馈和建议，了解活动的优点和不足，为今后的活动提供经验和借鉴，同时也要对年会的成果进行总结和展示，让公司高层和员工了解年会的成果和效果。

是外企年会策划的一些建议，希望能对您有所帮助。