方正年会策划是一个涉及公司年度会议策划的复杂任务，需要综合考虑多个方面，包括会议目标、参与者、主题、时间、地点、活动安排等，以下是一个基本的方正年会策划方案，供您参考：

明确会议目标

要明确方正年会的目标，这可能包括回顾过去一年的业绩，展望未来一年的发展，加强团队凝聚力，奖励优秀员工等，明确目标后，整个策划工作将围绕这些目标展开。

确定参与者

确定年会的参与者，包括公司员工、客户、合作伙伴等，根据参与者的不同，策划的内容和形式也会有所不同。

确定主题和风格

根据公司的文化和年会的目的，确定年会的主题和风格，主题应与公司的业务、文化和发展方向相符合，风格则应符合参与者的喜好和公司的形象。

选择时间和地点

选择合适的会议时间和地点，时间应考虑员工的休假时间、天气状况等因素，地点则应考虑参与者的交通、住宿等需求。

活动安排

1、开场致辞：由公司领导发表致辞，回顾过去一年的业绩和展望未来一年的发展。

2、主题演讲：邀请行业专家或公司高管进行主题演讲，分享行业趋势和公司战略。

3、团队展示：让各部门或团队展示他们的成果和亮点，增强团队凝聚力。

4、晚宴：安排一场丰盛的晚宴，让参与者有机会交流和互动。

5、颁奖典礼：对优秀员工进行表彰和奖励，激励员工的工作积极性。

6、娱乐活动：安排一些娱乐活动，如文艺表演、游戏等，让参与者放松心情。

宣传和推广

通过公司内部渠道和社交媒体等途径进行宣传和推广，吸引更多的参与者关注和参与。

预算和资源安排

根据策划方案，制定详细的预算和资源安排，包括场地租赁、餐饮、交通、礼品、音响设备等，同时要确保资源的合理分配和使用。

执行和监控

按照策划方案执行年会活动，并设立监控机制，及时发现问题并进行调整，确保活动的顺利进行和达到预期效果。

在年会结束后进行总结和反馈工作，收集参与者的意见和建议，分析活动的成功和不足之处，为今后的活动提供经验和借鉴。