年会的讨论策划是一个涉及多个方面的重要任务，它需要细致的规划和准备以确保会议的顺利进行和达到预期的效果，以下是一个年会讨论策划的基本步骤和要点：

明确年会主题和目的

需要确定年会的主题和目的，主题应该与公司的文化、业务和发展方向相符合，而目的则是为了促进公司内部交流、表彰优秀员工、展示公司成果等。

确定时间和地点

根据年会的主题和目的，确定合适的年会时间和地点，考虑员工的可用性和参与度，以及场地的容量、设施和预算等因素。

1、议程安排：制定详细的议程表，包括各个环节的时间、内容、主持人、主讲嘉宾等，确保议程紧凑、有序，同时留出足够的时间供与会者交流和互动。

2、主题演讲：邀请公司内部或外部的专家、领导进行主题演讲，分享行业动态、公司战略、产品创新等内容。

3、分组讨论：根据年会目的和议题，设置分组讨论环节，让与会者在小组内进行深入交流和讨论。

4、互动环节：设置一些互动环节，如抽奖、游戏、表演等，增强年会的趣味性和参与度。

5、总结与表彰：在年会结束前，对年会的讨论成果进行总结，表彰优秀员工和团队，展示公司成果。

邀请与会人员

根据年会的目的和内容，确定邀请的与会人员，包括公司员工、客户、合作伙伴、行业专家等，发送邀请函或通知，确保他们了解年会的详细信息。

宣传与推广

通过公司内部渠道、社交媒体、邮件等方式，对年会进行宣传和推广，提高年会的知名度和参与度。

准备材料和设备

根据年会的需要，准备相关的材料和设备，如演讲稿、展示板、音响设备、投影仪等，确保所有设备和材料在年会前经过测试和检查，以确保其正常工作。

现场管理和后勤支持

在年会现场，安排专人负责现场管理和后勤支持工作，包括签到、引导、茶水服务、安保等，确保年会现场秩序井然，与会者能够顺利参与各项活动。

会议后工作

年会结束后，对年会的讨论成果进行整理和总结，形成报告或建议书，供公司领导参考，对年会的组织和执行情况进行反思和总结，以便改进未来的年会策划工作。

是年会讨论策划的基本步骤和要点，在实际操作中，还需要根据具体情况进行调整和完善，祝您的年会圆满成功！