企业年会项目策划是一个综合性的工作，需要考虑到多个方面，包括活动的目的、预算、参与人员、活动内容等，以下是一个企业年会项目策划的基本框架，供您参考：

项目背景与目的

需要明确年会的背景和目的，比如是为了加强团队凝聚力、表彰优秀员工、展示企业文化等，明确目的有助于确定年会的主题和活动内容。

预算制定

根据企业的实际情况，制定年会的预算，预算应包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目表演、嘉宾邀请、礼品采购等方面的费用，在制定预算时，要确保各项费用合理分配，避免超支。

时间与地点选择

选择适合的时间和地点举办年会，时间上要考虑员工的空闲时间，避免与其他重要活动冲突，地点上要考虑到场地大小、交通便捷性、设施设备等因素。

参与人员

确定年会的参与人员，包括员工、嘉宾、领导等，根据参与人员的人数和需求，进一步确定场地和餐饮的规模和标准。

根据企业特点和年会目的，确定年会的主题，围绕主题设计活动内容，包括节目表演、互动游戏、颁奖典礼等，确保活动内容丰富多样，能够吸引员工的参与和关注。

节目策划与排练

根据活动内容，策划并排练节目，可以邀请员工自编自演节目，也可以邀请专业团队进行表演，在节目策划和排练过程中，要确保节目的质量和观赏性。

嘉宾邀请与接待

根据需要，邀请相关嘉宾参加年会，制定嘉宾邀请函，明确活动时间、地点、日程安排等，要做好嘉宾的接待工作，包括签到、住宿、餐饮等方面的安排。

宣传与推广

通过企业内部的宣传渠道，如海报、内部网站、邮件等，宣传年会的主题和活动内容，可以通过社交媒体等渠道进行外部宣传，吸引更多人的关注和参与。

现场布置与后勤保障

在年会现场进行布置，包括舞台搭建、灯光音响设备、座椅摆放、氛围营造等，要做好后勤保障工作，如餐饮供应、医疗急救等，确保年会的顺利进行。

年会结束后，进行效果评估和总结，通过员工反馈、活动数据等方式，评估年会的成效和不足之处，总结经验教训，为今后的活动提供参考。

是企业年会项目策划的基本框架，具体实施过程中还需根据企业的实际情况进行调整和完善。