年会人事策划流程是一个综合性的过程，涉及到活动的整体规划、人员安排、预算制定等多个方面，以下是一个年会人事策划的基本流程：

确定年会主题和目的

1、确定公司文化和年会主题，明确年会的核心目的和要传达的信息。

2、确定年会的规模和参与人员，包括公司员工、客户、合作伙伴等。

制定预算

1、根据年会的规模和目的，制定详细的预算计划。

2、分配预算到各个环节，包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目表演、礼品等。

1、设计活动流程，包括开场、主题演讲、节目表演、互动环节等。

2、确定节目内容和形式，可以是员工自编自演的节目，也可以是邀请外部艺人表演。

3、安排互动环节，如抽奖、游戏等，增强年会的趣味性和参与度。

人员分工与安排

1、成立年会策划小组，明确各成员的职责和任务。

2、分配任务，包括场地布置、节目排练、嘉宾邀请、物资采购等。

3、确定活动现场的工作人员，包括主持人、安保人员、医疗救护人员等。

场地与设备准备

1、选择合适的场地，如公司内部场地或租赁外部场地。

2、根据活动需求，准备音响设备、灯光设备、舞台布置等。

3、安排场地布置和设备调试的时间和人员。

邀请与通知

1、制定邀请函，明确年会的日期、地点、时间等信息。

2、将邀请函发送给参与人员，并确认收到回复。

3、及时更新活动信息，确保所有参与者了解最新动态。

活动执行与监控

1、按照策划方案执行活动，确保各个环节顺利进行。

2、对活动进行实时监控，及时调整和解决问题。

3、确保活动现场的安全和秩序。

活动后期工作

1、对活动进行总结和评估，收集参与者的反馈和建议。

2、清理现场，归还租赁的设备和物资。

3、发放奖品和礼品，感谢参与者的支持和参与。

4、将活动照片和视频进行整理和保存，以备后续使用。

就是年会人事策划的基本流程，希望能对您有所帮助！