年会奖励策划方案是公司为了表彰员工在过去一年的辛勤付出和优秀表现，同时也是为了激励员工在新的一年里更加努力工作而制定的方案，以下是一个年会奖励策划方案的示例：

方案目标

1、表彰优秀员工，提高员工的工作积极性和归属感。

2、增强公司的凝聚力和团队精神。

3、促进公司业务的持续发展和创新。

奖励分类

1、优秀员工奖：表彰在工作中表现出色的员工。

2、团队奖：表彰在团队合作中表现出色的团队。

3、创新奖：表彰在业务创新中做出突出贡献的员工或团队。

4、长期服务奖：表彰在公司服务年限较长的员工。

奖励方式

1、物质奖励：包括奖金、礼品、旅游等。

2、非物质奖励：包括荣誉证书、晋升机会、培训机会等。

具体策划

1、优秀员工奖：根据公司年度绩效考核结果，评选出表现优秀的员工，颁发奖金和荣誉证书，并在年会上进行表彰。

2、团队奖：根据公司年度团队绩效和工作表现，评选出在团队合作中表现出色的团队，颁发奖金和团队建设活动机会。

3、创新奖：针对公司业务创新方面的突出贡献，评选出创新奖，颁发奖金和荣誉证书，并邀请获奖者分享创新经验和成果。

4、长期服务奖：针对在公司服务年限较长的员工，颁发长期服务奖和荣誉证书，以表彰他们对公司的忠诚和贡献。

5、年会现场互动环节：设置抽奖环节，让员工参与其中，增加年会的互动性和趣味性，抽奖奖品可以是公司提供的礼品、旅游等物质奖励，也可以是优惠券、代金券等非物质奖励。

6、年会表演环节：邀请员工参与节目表演，展示员工的才艺和团队精神，同时增加年会的氛围和乐趣。

7、年会晚宴环节：提供丰盛的晚宴，让员工在轻松愉快的氛围中享受美食和交流。

预算安排

根据以上奖励方式和具体策划，制定详细的预算安排，确保年会的顺利进行。

后续跟进

在年会结束后，对年会的整体效果进行评估和总结，收集员工的反馈和建议，以便不断完善和改进年会奖励策划方案。

是一个年会奖励策划方案的示例，具体方案可以根据公司的实际情况和需求进行调整和修改，重要的是要确保奖励方案能够真正地激励员工，提高员工的工作积极性和归属感，同时也要注意控制成本，确保方案的可行性和可持续性。