公司年会策划资料是一个综合性的文档，用于规划、组织和执行公司年会的各项活动，以下是一份公司年会策划资料的详细内容，包括各个方面的规划和准备。

年会主题与目的

确定年会的主题和目的，主题应与公司文化、价值观和年度活动相契合，目的是为了增强团队凝聚力、表彰优秀员工、展示公司成果等。

时间与地点

1、时间：选择一个适合大多数员工参加的日期和时间。

2、地点：根据预算、参与人数、活动内容等因素选择合适的场地，如公司内部会议室、外部酒店或活动中心等。

活动策划

1、开场致辞：由公司领导发表新年致辞，回顾过去一年的成绩，展望未来。

2、员工表演：鼓励员工展示才艺，如歌唱、舞蹈、小品等，增强团队凝聚力。

3、表彰环节：对优秀员工进行表彰，颁发奖项和荣誉证书。

4、互动环节：设置游戏、抽奖等互动环节，增强员工的参与感和乐趣。

5、晚宴：安排丰盛的晚宴，供员工交流和享受美食。

6、其他活动：根据需要安排其他活动，如文艺比赛、座谈会等。

预算与费用

制定详细的预算和费用计划，包括场地租赁、餐饮、音响设备、表演节目、奖品等费用，确保在预算范围内进行活动策划和执行。

邀请与通知

1、邀请对象：确定邀请对象，包括公司员工、客户、合作伙伴等。

2、邀请函：制作邀请函，包括年会主题、时间、地点等信息，提前发送给受邀人员。

3、通知流程：确定通知流程和确认参加人员名单，确保活动顺利进行。

宣传与推广

通过公司内部渠道和社交媒体等途径进行宣传和推广，提高年会的知名度和参与度，可以制作海报、视频等宣传资料，展示公司文化和成果。

安全与应急预案

制定安全与应急预案，确保年会期间的安全和秩序，包括场地安全、食品卫生、消防安全等方面的措施和应对方案。

执行与监督

1、组建执行团队：成立年会执行团队，负责活动的具体执行和监督。

2、任务分工：对执行团队进行任务分工，明确责任和任务要求。

3、监督与反馈：对活动执行过程进行监督和反馈，及时调整和改进活动策划和执行方案。

在年会结束后，进行后期总结与评估，收集员工的反馈和建议，分析活动的成功和不足之处，为今后的活动提供经验和借鉴，对优秀员工和团队进行表彰和奖励，激励员工继续努力。

就是一份公司年会策划资料的详细内容，在实际操作中，根据公司的具体情况和需求进行调整和完善。