年会策划组织模式主要涉及活动的整体规划、执行和实施，以下是一个基本的年会策划组织模式：

策划阶段

1、确定年会主题和目的：根据公司的文化、业务发展、员工需求等因素，确定年会的主题和目的。

2、成立策划小组：由公司内部相关部门或外部专业团队组成，负责年会的整体策划和执行。

3、制定预算：根据年会的规模、场地、餐饮、娱乐等因素，制定详细的预算计划。

4、场地选择与布置：选择适合年会的场地，如公司内部会议室、外部酒店或活动中心等，根据主题进行场地布置，包括舞台、灯光、音响等。

5、节目策划与排练：根据年会目的和参与人员，策划各类节目，如文艺表演、游戏互动、颁奖典礼等，安排节目排练，确保节目质量和效果。

执行阶段

1、邀请嘉宾：根据年会需要，邀请公司领导、员工代表、合作伙伴等参加。

2、宣传推广：通过公司内部渠道、社交媒体等途径，宣传年会信息，提高参与度。

3、现场执行：按照策划方案，进行现场布置、节目演出、互动游戏等，确保活动流程顺畅，氛围热烈。

4、餐饮安排：根据参与人数和口味需求，安排合适的餐饮服务，确保参会人员用餐舒适。

5、安全保障：制定安全预案，确保年会期间的人身和财产安全。

后期阶段

1、活动总结：对年会进行总结，分析活动效果和不足，为以后的活动提供参考。

2、照片和视频制作：整理活动照片和视频，制作成精美的纪念品，送给参与人员。

3、反馈收集：通过问卷调查、座谈会等方式，收集参会人员对年会的反馈意见，为以后的活动改进提供依据。

4、预算结算：对活动预算进行结算，评估活动成本和收益。

是一个基本的年会策划组织模式，具体实施过程中还需根据公司的实际情况和需求进行调整，希望对你有所帮助！