嘉定团队年会策划是一个综合性的任务，需要考虑到多个方面，包括活动的主题、时间、地点、参与人员、活动内容以及预算等，以下是一个嘉定团队年会策划的基本框架和要点：

确定年会主题

确定年会的主题，主题应该与公司的文化、价值观和年度目标相契合，同时也要考虑到员工的兴趣和参与度，可以以“创新”、“团队力量”、“未来展望”等为主题。

确定时间和地点

选择一个适合大部分员工参加的时间，并确定年会的地点，考虑到交通和住宿问题，如果地点较远，需要提前安排接送或住宿。

确定参与人员

明确年会的参与人员，包括公司员工、嘉宾等，根据参与人数，安排合适的场地和餐饮。

1、开场致辞：由公司领导或CEO进行开场致辞，回顾过去一年的成绩和收获。

2、节目表演：可以安排员工自编自演的节目，展示员工的才艺和团队精神，也可以邀请嘉宾进行表演或演讲。

3、互动环节：设计一些互动环节，如抽奖、游戏等，增强员工的参与感和欢乐氛围。

4、晚宴：安排丰盛的晚宴，让员工在轻松愉快的氛围中交流和沟通。

5、颁奖典礼：根据公司的考核和表彰制度，对优秀员工和团队进行表彰和奖励。

6、未来展望：由公司领导或CEO进行未来展望的演讲，让员工了解公司的发展规划和目标。

制定预算

根据活动内容和参与人数，制定详细的预算，包括场地租赁、餐饮、节目表演、奖品、交通等方面的费用。

执行和后期跟进

1、执行：按照策划方案执行年会活动，确保活动的顺利进行。

2、后期跟进：收集员工的反馈意见，对活动进行总结和评估，为今后的活动提供参考。

是一个基本的嘉定团队年会策划框架和要点，具体实施时还需要根据公司的实际情况和员工的需求进行调整和完善。