为了确保宣城企业年会的成功策划和执行，以下是一个详细的策划方案，这个方案将涵盖年会的主题、目标、活动内容、预算、执行计划以及后续的评估和反馈。

年会主题

确定年会的主题，主题应与企业文化、年度成果和未来展望相契合。“携手共进，共创未来”或“梦想启航，共筑辉煌”，主题将贯穿整个年会的视觉设计、活动内容和氛围营造。

年会目标

明确年会的目标，如：

1、感谢员工过去一年的辛勤工作。

2、展示企业的成果和未来的发展规划。

3、加强员工之间的沟通和团队合作。

4、提高员工的凝聚力和归属感。

1、开场致辞：由企业领导发表新年致辞，回顾过去一年的成果，展望未来。

2、员工表彰：对优秀员工和团队进行表彰，激发员工的积极性。

3、文艺表演：邀请员工自编自导自演节目，展示才艺，增强团队凝聚力。

4、互动游戏：设置一些团队互动游戏，增进员工之间的了解和合作。

5、晚宴：提供丰盛的晚宴，让员工在轻松愉快的氛围中交流。

6、企业宣传：通过视频、PPT等形式展示企业的成果和发展规划。

7、未来展望：由企业领导或嘉宾分享企业的未来发展规划和战略。

预算

根据活动内容和预期的规模，制定详细的预算，预算应包括场地租赁、设备租赁、餐饮、交通、节目排练费用、奖品费用等，在制定预算时，要确保各项费用合理且符合企业的实际情况。

执行计划

1、策划阶段：确定主题和目标，制定详细的活动内容计划。

2、准备阶段：确定预算，预订场地和设备，邀请表演团队或组织员工自编自导自演节目，准备晚宴菜单等。

3、执行阶段：按照计划进行活动内容的排练和执行，确保各项活动顺利进行。

4、后期阶段：收集反馈意见，对活动进行总结和评估，为今后的活动提供经验和借鉴。

后续评估和反馈

在年会结束后，收集员工的反馈意见，了解他们对年会的看法和建议，对年会的效果进行评估，包括参与度、活动质量、员工满意度等方面，通过评估和反馈，为今后的活动提供经验和借鉴，不断改进和优化年会的策划和执行。