门店年会策划方案

门店年会是一个重要的团队建设活动，旨在回顾过去一年的业绩，庆祝成功，同时为新的一年设定目标和愿景，一个成功的年会需要精心策划和准备，以下是一个门店年会的策划方案。

年会主题

确定年会的主题，主题应与门店的业务、文化以及即将到来的新的一年相关。“携手共进，共创未来”或“感恩过去，展望未来”。

年会目标

明确年会的目标，如：

1、回顾过去一年的业绩和成功

2、表彰优秀员工和团队

3、增强团队凝聚力和合作精神

4、为新的一年设定目标和愿景

策划流程

1、策划小组成立：成立一个由门店管理层和员工代表组成的策划小组。

2、确定时间和地点：选择一个适合大多数人的时间和地点。

3、邀请嘉宾：邀请公司高层、优秀员工代表等作为嘉宾。

4、制定活动流程：包括开场白、回顾过去、表彰环节、团队活动、晚宴等。

5、准备物料：包括场地布置、音响设备、投影设备、奖品等。

6、宣传推广：通过内部通讯、海报等方式进行宣传。

1、开场白：由主持人介绍年会主题和目标，并欢迎嘉宾和员工。

2、回顾过去：通过视频、PPT等方式回顾过去一年的业绩和成功。

3、表彰环节：表彰优秀员工和团队，激发员工的积极性和归属感。

4、团队活动：进行一些团队游戏或活动，增强团队凝聚力和合作精神。

5、晚宴：举行一场丰盛的晚宴，让大家在轻松愉快的氛围中交流和互动。

6、新年寄语：由公司高层或代表发表新年寄语，为新的一年设定目标和愿景。

预算与资金筹备

制定详细的预算，包括场地租赁、设备租赁、餐饮、奖品、嘉宾邀请等费用，可以通过公司拨款、员工集资或赞助等方式筹备资金。

后续工作

1、活动总结：对年会进行总结，收集员工反馈和建议，以便改进未来的活动。

2、照片和视频整理：整理活动期间的照片和视频，分享给未参加的员工。

3、目标跟进：跟进年会上设定的新一年目标，确保这些目标得以实现。

注意事项

1、安全：确保活动场地的安全，遵守相关安全规定。

2、参与度：确保活动具有足够的吸引力，让员工积极参与。

3、尊重：尊重每个人的观点和意见，保持活动的和谐氛围。

4、反馈：鼓励员工提供反馈和建议，以便不断改进未来的活动。

通过这次年会，我们希望能够达到预期的目标，增强团队的凝聚力和合作精神，为新的一年设定明确的目标和愿景，我们也期待在未来的活动中不断改进和创新，为公司的发展和员工的成长提供更多的机会和平台。