销售年会活动策划是一个综合性的工作，需要考虑到活动的目的、参与人员、活动形式、预算等多个方面，以下是一个销售年会活动策划的基本框架和要点：

活动背景与目的

明确年会的背景和目的，是为了表彰销售团队的业绩，加强团队凝聚力，还是为了分享市场趋势和未来战略等。

活动主题

根据公司的文化和年会的目标，确定一个具有吸引力和凝聚力的主题。“携手共进，共创辉煌”等。

活动时间与地点

确定年会的具体时间和地点，考虑到参与人员的地域分布和交通情况，选择一个方便大家参与的地点。

参与人员

明确年会的参与人员，包括公司高层、销售团队、其他部门代表等，根据参与人员的特点和需求，制定相应的策划方案。

1、开场致辞：由公司高层或主持人进行开场致辞，回顾过去一年的成绩，展望未来。

2、表彰环节：表彰销售团队的优秀表现和业绩，激发团队士气。

3、主题演讲：邀请行业专家或公司高层进行主题演讲，分享市场趋势、公司战略等。

4、互动环节：设置互动游戏、抽奖等环节，增强活动的趣味性，加强团队凝聚力。

5、晚宴：安排丰盛的晚宴，让大家在轻松的氛围中交流和沟通。

6、其他活动：如文艺表演、团队建设活动等，根据公司的需求和预算进行安排。

活动预算

根据活动内容和形式，制定详细的预算计划，包括场地租赁、餐饮、交通、礼品、节目演出等方面的费用。

活动宣传与邀请

通过公司内部通知、邮件、社交媒体等方式进行活动宣传，确保参与人员了解活动的具体信息和时间，制作邀请函，向参与人员发出正式邀请。

活动执行与现场管理

1、活动执行：按照策划方案进行活动的执行，确保活动的顺利进行。

2、现场管理：安排专人负责现场管理，包括场地布置、设备调试、安全保障等方面的工作。

3、应急预案：制定应急预案，应对可能出现的突发情况，确保活动的顺利进行。

1、活动后续：通过内部通讯、邮件等方式，向参与人员发送活动后续信息，如感谢信、照片等。

2、活动总结：对活动进行总结和评估，分析活动的成果和不足，为今后的活动提供经验和借鉴。

是一个基本的销售年会活动策划框架和要点，具体策划方案需要根据公司的实际情况进行调整和优化。