年底公司年会策划是一个重要的任务，它不仅是对公司一年来工作成果的总结，也是对未来一年的展望和激励，以下是一个基本的公司年会策划流程和要点：

确定主题和目的

需要确定年会的主题和目的，主题应该与公司的文化、价值观和一年的工作成果相关联，而目的则是为了增强员工的归属感、激励员工、提高团队凝聚力等。

确定时间和地点

根据公司的实际情况，选择一个合适的日期和地点，考虑到员工的日程安排和参与度，最好选择一个大家都能参与的时间段，地点则可以根据公司的预算和需求来选择。

1、欢迎致辞：由公司领导或CEO发表致辞，回顾过去一年的工作成果和展望未来。

2、节目表演：可以安排员工自编自导的节目表演，如歌唱、舞蹈、小品等，也可以邀请专业表演团队进行演出。

3、颁奖典礼：对过去一年的优秀员工和团队进行表彰，激励大家在新的一年里继续努力。

4、互动环节：设置一些互动游戏或抽奖环节，增强员工的参与感和乐趣。

5、晚宴：安排一顿丰盛的晚宴，让大家在轻松愉快的氛围中交流和互动。

制定预算

根据活动内容和地点，制定详细的预算计划，包括场地租赁、设备租赁、餐饮、节目表演、奖品等费用。

宣传和邀请

通过公司内部渠道和社交媒体等途径，向员工宣传年会的信息，并邀请员工参加，可以制作海报、宣传视频等来吸引员工的注意力和兴趣。

在年会现场，要确保活动的顺利进行，包括场地布置、节目安排、餐饮服务等，活动结束后，要进行后期总结，收集员工的反馈和建议，以便于对未来的活动进行改进和优化。

是一个基本的公司年会策划流程和要点，具体实施时还需要根据公司的实际情况进行调整和优化，希望对你有所帮助！