公司年会策划中心是一个负责策划和组织公司年会的部门或团队，其目的是为了确保年会的成功举办，增强员工的归属感和团队精神，同时展示公司的形象和业绩，以下是公司年会策划中心需要关注和执行的一些关键步骤：

明确年会主题和目标

年会策划中心需要明确年会的主题和目标，主题应该与公司的文化、业务和发展方向相符合，而目标则是希望达到的效果，如增强团队凝聚力、表彰优秀员工、展示公司成果等。

确定时间和地点

根据年会的主题和目标，策划中心需要选择合适的举办时间和地点，时间应考虑员工的可用性和假期安排，地点则应考虑场地大小、设施设备、交通便利性等因素。

根据主题和目标，策划中心需要设计年会的活动内容和形式，这可以包括欢迎致辞、员工表演、颁奖典礼、晚宴、互动游戏等环节，在策划过程中，应充分考虑员工的参与度和互动性，让员工在轻松愉快的氛围中感受到公司的关怀和认可。

制定详细计划

在确定了活动内容和形式后，策划中心需要制定详细的计划，包括活动流程、时间安排、人员分工、物资准备等，计划应尽可能详细，以确保每个环节都能顺利进行。

执行和监督

在年会举办前，策划中心需要与相关部门和人员密切合作，确保计划的执行，在年会过程中，策划中心需要对活动进行监督和协调，确保活动的顺利进行。

年会结束后，策划中心需要对整个活动进行总结和反馈，总结活动的成功之处和不足之处，收集员工的反馈意见和建议，为今后的年会策划提供参考。

公司年会策划中心需要从主题、目标、时间、地点、活动内容、计划执行到后期总结等多个方面进行全面规划和执行，以确保年会的成功举办，策划中心还需要与相关部门和人员密切合作，确保每个环节都能顺利进行。