品牌年会方案策划是一个综合性的工作，需要考虑到多个方面，包括主题、目的、时间、地点、活动内容、人员安排等，下面是一个基本的品牌年会方案策划流程和要点：

确定年会主题和目的

需要确定年会的主题和目的，主题应该与品牌形象和企业文化相符合，能够引起员工的共鸣和兴趣，目的则是为了加强团队凝聚力，展示公司成果，激励员工等。

确定时间和地点

根据年会的主题和目的，选择适合的时间和地点，时间要考虑员工的日程安排和假期安排，地点则要考虑到场地大小、设施设备、交通便利性等因素。

根据主题和目的，策划一系列丰富多彩的活动内容，可以包括以下几个方面：

1、开幕式：简短的开场白和领导致辞，介绍年会主题和目的。

2、团队展示：让员工展示公司成果和团队风采，增强团队凝聚力。

3、互动环节：设计一些互动游戏或活动，增强员工之间的交流和沟通。

4、文艺表演：邀请员工或外部团队进行文艺表演，展示公司的多元文化。

5、晚宴：安排一场盛大的晚宴，让员工在轻松愉快的氛围中交流。

6、颁奖典礼：表彰优秀员工和团队，激励员工的工作积极性。

人员安排和分工

根据活动内容和时间安排，进行人员分工和安排，包括主持人、策划人员、场地布置人员、餐饮服务人员等，要确保各项工作的协调和配合，确保年会的顺利进行。

宣传和邀请

通过公司内部渠道和社交媒体等途径进行年会的宣传和邀请，可以制作邀请函、海报等宣传材料，让员工了解年会的主题、时间和地点等信息，要确保邀请的人员名单准确无误，避免遗漏或重复邀请。

预算和费用管理

根据活动内容和人员安排，制定详细的预算和费用管理计划，包括场地租赁费用、餐饮费用、活动策划费用、礼品费用等，要确保费用的合理使用和管理，避免浪费和超支。

在年会结束后，进行活动后期总结和评估，包括对活动的组织、执行、效果等方面进行反思和总结，发现问题和不足之处，并提出改进意见和建议，要对年会的成果进行宣传和推广，让更多的人了解公司的成果和文化。

是一个基本的品牌年会方案策划流程和要点，具体实施时还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。