为了成功策划一场今视年会，你需要考虑许多因素，包括活动的主题、目标、预算、时间表、活动内容以及参与人员等，以下是一个基本的策划流程和要点：

确定年会主题

你需要确定年会的主题，主题应该与公司的文化、价值观和目标相符合，同时也要考虑到员工的兴趣和参与度。

设定目标和预期

明确年会的目标和预期，例如增强团队凝聚力、表彰优秀员工、分享公司成果等，这将有助于你制定更有效的策划方案。

制定预算

根据公司的规模和预期，制定一个合理的预算，预算应包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目表演、奖品等费用。

确定时间和地点

选择一个适合大多数员工的日期和地点，考虑员工的日程安排、交通便利性以及场地的容纳能力等因素。

1、节目表演：可以邀请员工自编自演节目，如歌唱、舞蹈、小品等，以增强员工的参与感和归属感，也可以邀请公司领导或合作伙伴进行演讲或分享经验。

2、互动环节：设计一些互动游戏或挑战，如团队拔河比赛、知识竞赛等，以增强团队凝聚力。

3、表彰环节：对优秀员工进行表彰和奖励，以激励员工继续努力。

4、餐饮安排：根据预算和参与人数，安排合适的餐饮，确保员工吃得开心、舒适。

5、其他活动：如抽奖环节、幸运大转盘等，以增加活动的趣味性。

邀请和通知

将年会的时间、地点、活动内容等信息通知给所有员工，并确保他们了解活动的目的和意义，可以通过公司内部通知、邮件、短信等方式进行邀请和通知。

1、现场执行：在活动当天，确保所有环节顺利进行，包括节目表演、互动环节、餐饮等，注意现场安全和秩序。

2、后期总结：活动结束后，进行总结和评估，分析活动的成功之处和不足之处，以便为今后的活动提供经验和教训。

是一个基本的今视年会策划流程和要点，具体实施时还需根据公司的实际情况进行调整和完善，祝你的年会取得圆满成功！