年会策划节点表是一个帮助组织者规划和管理年会活动的重要工具，以下是一个基本的年会策划节点表，包含了主要的策划步骤和关键节点。

前期准备

1、确定年会主题和目标

- 节点：确定年会主题、目的和预期效果

- 时间：根据公司年度计划提前规划

2、预算制定

- 节点：根据主题和目标制定详细的预算

- 时间：在活动前几个月内完成

3、邀请函设计及发送

- 节点：设计邀请函，包括活动日期、地点、着装要求等

- 时间：提前一个月左右开始设计并发送

策划与执行

1、场地布置与租赁

- 节点：确定场地、布置方案及租赁合同

- 时间：在活动前一个月左右确定并完成

2、节目策划与排练

- 节点：确定节目类型、排练计划及表演人员

- 时间：提前数周开始策划和排练

3、餐饮与酒水安排

- 节点：确定菜单、酒水种类及供应商

- 时间：在活动前几周内完成预订和准备

4、活动流程设计与安排

- 节点：制定详细的活动流程表，包括各个环节的时间安排和内容

- 时间：根据活动日期倒推，提前规划好每个环节

中期执行与调整

1、活动现场执行

- 节点：确保所有环节按照流程表进行，包括节目表演、餐饮服务等

- 时间：活动当天及前一天进行最后的准备工作

2、应急预案准备

- 节点：制定应对突发情况的预案，如设备故障、人员疏散等

- 时间：在活动前完成预案制定和演练

1、活动总结报告

- 节点：对活动进行总结，包括成功之处和需要改进的地方

- 时间：活动结束后一周内完成总结报告

2、费用结算与报销

- 节点：对活动费用进行结算，并完成相关报销手续

- 时间：活动结束后一个月内完成费用结算与报销工作。

是一个基本的年会策划节点表，具体内容可能因公司需求和活动规模的不同而有所调整，希望这个表格能帮助你更好地规划和执行年会活动。