新公司年会的策划是一个综合性的工作，需要考虑到多个方面，包括主题、活动内容、时间、地点、预算等，以下是一个新公司年会策划的基本框架和要点：

确定年会主题

需要确定年会的主题，主题应该与公司的文化、业务和发展方向相符合，同时也要考虑到员工的兴趣和参与度，可以以“创新”、“团结”、“等为主题。

确定时间和地点

根据公司的实际情况，选择一个合适的时间和地点，时间上要考虑到员工的日程安排和节假日等因素，地点则要考虑到交通、场地大小、设施设备等因素。

预算制定

根据年会的规模和活动内容，制定一个合理的预算，预算应该包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目演出、礼品等方面的费用。

1、开场致辞：由公司领导或CEO进行开场致辞，回顾过去一年的成绩和展望未来。

2、节目演出：可以邀请员工或外部团队进行节目演出，如歌唱、舞蹈、小品等，以增强员工的参与感和归属感。

3、员工表彰：对表现优秀的员工进行表彰和奖励，激励员工的工作热情和积极性。

4、互动环节：设置一些互动环节，如抽奖、游戏等，增强年会的趣味性和互动性。

5、餐饮安排：根据预算和员工口味，安排合适的餐饮，确保员工吃得开心、舒适。

6、其他活动：可以设置一些专题讲座、座谈会等活动，让员工在轻松的氛围中交流和学习。

邀请与通知

通过公司内部渠道或社交媒体等方式，向员工发出年会邀请和通知，告知年会的时间、地点、活动内容等信息。

现场布置与设备准备

根据主题和活动内容，进行现场布置和设备准备，包括舞台布置、座位安排、音响设备、灯光设备等。

安全与后勤保障

确保年会期间的安全和后勤保障工作，包括场地安全、食品卫生、医疗急救等方面的准备。

年会结束后，进行后期总结与反馈工作，收集员工的反馈意见和建议，对年会的效果进行评估和总结，为今后的年会提供参考和借鉴。

是一个新公司年会策划的基本框架和要点，具体内容还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。