公司年会策划招聘是一个重要的任务，因为一个成功的年会需要精心的策划和执行，以下是一些关于如何进行公司年会策划招聘的建议：

明确需求和目标

1、确定年会的主题、规模、预算和参与人员等信息。

2、明确需要招聘的职位和人数，如策划、执行、技术支持等。

3、确定招聘的时限，以便安排招聘进度。

发布招聘信息

1、在公司内部发布招聘信息，让员工了解并推荐合适的人选。

2、在各大招聘网站、社交媒体等平台上发布招聘信息，吸引外部人才。

3、通过招聘机构或猎头公司寻找合适的候选人。

筛选候选人

1、根据职位要求和公司文化，筛选出符合条件的候选人。

2、对候选人的简历、作品集、面试表现等进行综合评估。

3、考虑候选人的经验和技能是否与年会的主题和规模相匹配。

面试和选拔

1、进行多轮面试，了解候选人的专业能力和个人素质。

2、考察候选人的团队协作能力、沟通能力、创新能力等。

3、结合年会的实际需求，选择最合适的候选人。

培训和管理

1、对选定的员工进行培训，确保他们了解年会的主题、流程和要求。

2、制定详细的工作计划和时间表，确保年会策划的顺利进行。

3、对员工进行管理和监督，确保他们按照计划执行任务。

其他注意事项

1、确保招聘过程公正、透明，避免歧视和不公平现象。

2、与候选人保持良好的沟通，及时解答他们的疑问和关切。

3、关注候选人的职业发展，为他们提供晋升和成长的机会。

4、在年会结束后，对策划团队的工作进行总结和评估，以便改进未来的年会策划工作。

通过以上步骤，你可以成功地招聘到合适的年会策划人员，为了确保年会的成功举办，还需要与相关部门和人员密切合作，共同完成年会的策划和执行工作。