年会颁奖策划是一项重要的工作，需要确保整个过程顺利进行，同时也要确保颁奖环节具有意义和影响力，以下是一个基本的年会颁奖策划方案：

确定奖项

需要确定要颁发的奖项，这通常基于公司的业务、文化、员工表现等方面进行考虑，奖项应该具有代表性，能够激励员工并反映公司的核心价值观。

制定评选标准

为确保公正、公平，需要为每个奖项制定明确的评选标准，这可能包括业绩、创新、团队合作、客户满意度等方面的指标。

评选流程

1、提名阶段：向员工开放提名，鼓励他们推荐符合奖项标准的同事，也可以设立专门的评审团进行提名。

2、评审阶段：根据评选标准，对提名人员进行评估和打分，可以采用量化评分和定性评价相结合的方式。

3、确定获奖者：根据评审结果，确定每个奖项的获奖者，为确保公正，可以设立多个评审团进行评审，最终结果取各评审团的平均分。

颁奖环节策划

1、场地布置：确保场地布置得体，营造出庄重而热烈的氛围，可以使用舞台、灯光、音响等设备，增强视觉和听觉效果。

2、主持人：选择一位具有主持经验、口才较好的员工或外部专业主持人来主持颁奖环节。

3、颁奖流程：按照奖项的顺序进行颁奖，每个奖项的颁奖过程可以包括介绍奖项、宣读获奖者名单、请领导或嘉宾颁奖等环节。

4、获奖感言：在颁奖后，给获奖者一定的时间发表感言，分享他们的心得和感受。

5、视频记录：为整个颁奖环节录制视频，以便后续回顾和传播。

后续工作

1、奖品准备：根据奖项和预算，准备相应的奖品或证书。

2、宣传推广：通过公司内部渠道、社交媒体等途径，对颁奖环节进行宣传和推广，以增强其影响力。

3、总结反馈：对整场年会的颁奖环节进行总结和反馈，以便对未来的年会颁奖活动进行改进。

是一个基本的年会颁奖策划方案，具体实施时还需根据公司的实际情况进行调整和完善。