中型公司年会策划是一个综合性的任务，需要考虑到多个方面，包括活动的目标、预算、参与人员、活动内容等，以下是一个中型公司年会策划的示例：

活动目标

要明确年会的目标，年会的目的是为了表彰员工、加强团队凝聚力、展示公司文化等，根据这个目标，我们可以制定相应的策划方案。

预算制定

根据公司的规模和财力，制定一个合理的预算，预算应包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目表演、礼品等方面的费用，在制定预算时，要确保各项费用合理，并留有一定的余地以应对可能出现的意外费用。

参与人员

确定年会的参与人员，包括公司员工、管理层、客户、合作伙伴等，根据参与人员的特点和需求，制定相应的活动内容和形式。

1、开场节目：可以安排一场精彩的开场节目，如舞蹈、歌曲等，以吸引参与者的注意力。

2、领导致辞：邀请公司领导发表致辞，回顾过去一年的成绩和展望未来。

3、表彰环节：对优秀员工进行表彰和奖励，以激励员工的工作热情。

4、节目表演：可以安排员工自编自演的节目，如歌唱、舞蹈、小品等，展示员工的才艺和团队凝聚力。

5、互动环节：设置一些互动环节，如抽奖、游戏等，增强活动的趣味性。

6、晚宴：安排一场丰盛的晚宴，让参与者享受美食和交流的机会。

7、合作环节：可以邀请客户和合作伙伴参与一些合作项目，如团队拓展活动等，以加强与外部合作伙伴的关系。

场地与时间安排

选择一个适合年会的场地，考虑到场地的大小、设施、交通等因素，要确定年会的具体时间，避免与其他重要活动冲突，在时间安排上，要确保各项活动有序进行，避免时间上的冲突和浪费。

宣传与邀请

通过公司内部渠道和社交媒体等途径，宣传年会的主题和活动内容，吸引员工和合作伙伴的关注，制定邀请函，明确年会的日期、地点、活动内容等，及时发送给参与者。

年会结束后，对活动进行总结和评估，分析活动的成果和不足，收集参与者的反馈意见和建议，为今后的活动提供参考。

是一个中型公司年会策划的示例，具体策划方案还需根据公司的实际情况进行调整和完善。