年会活动策划案是确保公司年会成功举办的关键文件，它需要详细规划活动的各个方面，以下是一个年会活动策划案的基本框架和写作要点：

策划案概述

1、活动背景与目的：简述为何要举办年会，以及预期达到的效果。

2、活动时间与地点：明确年会的日期、时间和地点。

活动主题

确定年会的主题，如“团队建设”、“感恩回馈”等，并围绕主题进行后续的策划。

1、开场致辞：简短的开场白，介绍年会的主题和目的。

2、欢迎环节：可以设计一些欢迎仪式，如领导致辞、员工代表发言等。

3、主题演讲或表演：根据主题安排相关的演讲或表演节目。

4、互动环节：设计一些团队互动游戏或活动，增强员工的参与感和团队精神。

5、晚宴环节：安排合适的餐厅或场地，提供丰盛的晚宴。

6、颁奖典礼：表彰优秀员工和团队，激发员工的积极性和归属感。

7、结束语：总结年会，表达对未来的展望和期待。

活动预算

列出预计的各项费用，包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目排练、奖品采购等，确保预算合理，并留有适当的余地以应对可能出现的额外费用。

活动执行与分工

1、活动执行团队：明确负责策划、执行、监督等各个环节的人员及职责。

2、分工安排：将任务分配给各个部门或个人，确保任务明确、责任到人。

3、时间节点安排：设定各个阶段的时间节点，确保活动按计划进行。

活动宣传与邀请

1、宣传渠道：确定年会的宣传渠道，如公司内部通知、社交媒体等。

2、邀请函设计：设计邀请函的样式和内容，突出年会的主题和目的。

3、邀请名单：确定受邀人员名单，包括公司员工、合作伙伴、客户等。

安全与风险控制

1、安全措施：确保活动场地的安全，如消防设施、应急通道等。

2、风险控制：预测可能出现的风险和问题，制定相应的应对措施。

3、医疗急救准备：准备必要的医疗急救设备和人员，以应对可能出现的突发状况。

1、活动评估：通过员工反馈、活动效果等方面对年会进行评估。

2、总结报告：撰写总结报告，分析年会的优点和不足，为今后的活动提供参考。

3、改进建议：根据评估结果提出改进建议，以便在今后的活动中更好地完善策划方案。

就是一个基本的年会活动策划案的写作要点，希望能对您有所帮助。