酒店年会策划案是一个详细规划年会议程、活动、预算和执行步骤的文档，以下是一个酒店年会策划案的基本框架和内容要点：

策划案概述

1、年会主题：明确年会的主题，如“感恩回馈”、“创新发展”等。

2、目的和宗旨：阐述年会的目的，如加强团队凝聚力、表彰优秀员工等。

时间和地点

1、时间安排：确定年会的具体日期和时间。

2、地点选择：选择适合年会的场地，如酒店内部会议室、餐厅或外部租赁场地。

1、开场致辞：由酒店高层领导或代表进行开场致辞。

2、员工表演：组织员工进行才艺展示，如歌唱、舞蹈、小品等。

3、优秀员工表彰：对表现优秀的员工进行表彰和奖励。

4、主题演讲：邀请外部嘉宾或酒店内部专家进行主题演讲，分享经验和见解。

5、互动环节：设置互动游戏、抽奖等环节，增强员工之间的交流和互动。

6、晚宴：安排丰盛的晚宴，供员工共享美食和欢乐时光。

预算和资金筹措

1、预算制定：根据活动内容和规模，制定详细的预算计划。

2、资金筹措：确定资金来源，如酒店拨款、员工集资等。

执行步骤

1、策划阶段：确定年会主题、目的和活动内容，制定预算和资金筹措计划。

2、筹备阶段：确定场地、餐饮、音响等细节，组织员工进行节目排练和准备奖品等。

3、宣传阶段：通过内部通知、海报等方式进行宣传，提醒员工年会的时间和地点。

4、执行阶段：按照计划执行年会活动，确保活动顺利进行。

5、收尾阶段：清理场地、结算费用、收集反馈意见等。

安全与风险控制

1、安全措施：确保场地安全，如消防设施齐全、电源安全等。

2、风险控制：制定应急预案，应对可能出现的风险和突发事件。

效果评估与反馈

1、效果评估：通过员工反馈、参与度等指标评估年会的效果。

2、反馈收集：收集员工的意见和建议，为今后的年会提供参考。

附录

1、相关附件：包括场地布置方案、节目单、嘉宾名单等。

2、预算明细：详细列出预算的各项开支，以便于后期审计和总结。

是一个酒店年会策划案的基本框架和内容要点，具体内容可以根据酒店的实际情况进行调整和补充。